為降低園林工程施工的直接成本,建立成本競爭優(yōu)勢,施工階段成本管理與控制至關重要。介紹了園林工程施工階段成本控制的主要對象,以龍南老屋下高端精品酒店項目景觀綠化工程為例,剖析了在綠化苗木種植、水體景觀營造等施工步驟中成本降低的策略,總結了工程實踐中的部分優(yōu)化工藝,以期為施工企業(yè)探索一條有效的成本控制之路。 

【文章來源】：上海建設科技. 2020,(03)

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
1 園林工程施工階段成本控制
    1.1 人工費
    1.2 材料費
    1.3 機械費
2 工程案例
    2.1 項目概況
    2.2 綠化苗木種植的施工成本控制策略
        2.2.1 苗木成本控制
        2.2.2 合理配置勞動力
        2.2.3 機械設備的合理調用
    2.3 水體景觀施工成本控制策略
        2.3.1 土方的分層收集和使用
        2.3.2 池底和側坡基礎結構優(yōu)化
        2.3.3 池塘的水源和凈化水體的處理
    2.4 景觀鋪裝施工成本控制策略
        2.4.1 降低石材的采購成本
        2.4.2 施工工藝的優(yōu)化
    2.5 景觀附屬設施成本控制策略
        2.5.1 減少景觀燈光控制線路的施工成本
        2.5.2 充分利用余料、邊角料
3 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]園林工程施工成本管理與控制[J]. 麥少君.  現代園藝. 2018(14)
[2]園林工程施工成本管理與控制分析[J]. 李琳.  現代園藝. 2017(24)
[3]淺談園林企業(yè)如何加強園林工程施工管理與成本控制[J]. 林華生.  江西建材. 2016(12)



本文編號：3263052