業(yè)財(cái)融合的有效實(shí)施可以在很大程度上提升物流企業(yè)的成本控制水平。在當(dāng)前物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的情況下,成本管理成為很多物流企業(yè)工作人員關(guān)注的重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)業(yè)財(cái)融合對(duì)物流企業(yè)成本管理的重要作用進(jìn)行了分析總結(jié),并針對(duì)當(dāng)前物流企業(yè)成本管理工作存在的問(wèn)題,制定了業(yè)財(cái)融合在物流企業(yè)的推進(jìn)策略,對(duì)提升物流企業(yè)成本管理綜合質(zhì)量,具有十分重要的意義。 

【文章來(lái)源】：當(dāng)代會(huì)計(jì). 2020,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 物流企業(yè)成本管理中業(yè)財(cái)融合工作的重要意義
    1.1 業(yè)財(cái)融合有助于提升企業(yè)精細(xì)化管理水平
    1.2 業(yè)財(cái)融合可以提升物流企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)效益
2 物流企業(yè)成本控制中業(yè)財(cái)融合存在的不足
    2.1 會(huì)計(jì)工作運(yùn)行方式調(diào)整不夠深入
    2.2 物流企業(yè)前端數(shù)據(jù)信息的整理應(yīng)用存在不足
    2.3 物流企業(yè)人員培訓(xùn)管理方案不夠完善
3 物流企業(yè)成本控制中業(yè)財(cái)融合工作優(yōu)化策略
    3.1 深入改良會(huì)計(jì)工作運(yùn)行方式
    3.2 提升物流企業(yè)前端數(shù)據(jù)信息的整理應(yīng)用水平
    3.3 提升物流企業(yè)人員培訓(xùn)管理方案完整性
4 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]L公司成本管控路徑選擇與傳導(dǎo)機(jī)制構(gòu)建的案例研究[D]. 李琪.鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院 2019
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[3]大數(shù)據(jù)條件下MT公司財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新研究[D]. 楊丹.武漢理工大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3261088