發(fā)布時間：2021-07-01 07:36

　　目前,持續(xù)升級的全球金融危機對實體經(jīng)濟,特別是傳統(tǒng)制造業(yè)的影響已明顯顯露。因下游需求驟降,近期國內(nèi)化工市場諸多產(chǎn)品價格快速下探,據(jù)有關(guān)媒體調(diào)查,化肥行業(yè)因下游需求減少、銷售困難而導(dǎo)致減產(chǎn)縮產(chǎn)、開工率不足的現(xiàn)象日趨嚴重。產(chǎn)品價格下跌、出口不暢、產(chǎn)品滯銷、前期高位買進原材料,加之人工、管理成本上升,嚴峻的現(xiàn)實問題直接考驗著化工企業(yè)的資金鏈。為確保資金鏈正常運轉(zhuǎn),化工企業(yè)應(yīng)結(jié)合當前經(jīng)營形勢,嚴格成本控制,進一步細化成本目標,逐級分解落實,通過加強內(nèi)部管理、深挖內(nèi)潛,加強資金調(diào)度,來降低和消除各項增支減利因素,做好資金平衡計劃、統(tǒng)籌資金安排,實現(xiàn)向管理要效益。傳統(tǒng)的成本含義僅指產(chǎn)品的制造成本,如產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和應(yīng)該分攤的制造費用等,但在真正的市場經(jīng)濟體系下,進行成本控制過程中,化工企業(yè)應(yīng)將成本的含義變得更為寬泛,并要樹立整體思想,將成本控制的范圍擴展到整個企業(yè)。創(chuàng)新管理思想,站在管理的高度挖掘成本降低和獲取效益的潛力,以盡可能少的成本支出取得更大的產(chǎn)品價值,充分運用現(xiàn)代成本分析和成本控制方法強化企業(yè)競爭力,指導(dǎo)化工企業(yè)未來的發(fā)展方向。那么怎樣實時準確的分析成本就顯得特別重要。... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 課題的提出背景和研究意義
    1.2 現(xiàn)狀分析
        1.2.1 行業(yè)現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)外化工行業(yè)信息化現(xiàn)狀
    1.3 本文的研究內(nèi)容
    1.4 作者所做的工作及任務(wù)安排
第二章 系統(tǒng)的需求分析
    2.1 系統(tǒng)目標
    2.2 系統(tǒng)定位
    2.3 需求介紹
        2.3.1 成本核算方法介紹
        2.3.2 成本分析業(yè)務(wù)介紹
        2.3.3 化工行業(yè)需求
        2.3.4 項目需求
    2.4 應(yīng)用流程
    2.5 功能需求
第三章 系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計
    3.1 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計
    3.2 程序架構(gòu)設(shè)計
        3.2.1 數(shù)據(jù)層(DAL)的設(shè)計和實現(xiàn)
        3.2.2 業(yè)務(wù)層(BLL)的詳細設(shè)計和實現(xiàn)
        3.2.3 表示層(UI)的設(shè)計和實現(xiàn)
    3.3 數(shù)據(jù)庫設(shè)計
    3.4 數(shù)據(jù)字典
第四章 系統(tǒng)的實現(xiàn)
    4.1 登錄
    4.2 主控臺
    4.3 功能實現(xiàn)
        4.3.1 基礎(chǔ)信息
        4.3.2 歸集分配
        4.3.3 成本分析
        4.3.4 權(quán)限管理
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 論文工作總結(jié)
    5.2 不足與展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于構(gòu)件軟件的可靠性通用模型[J]. 毛曉光,鄧勇進.  軟件學(xué)報. 2004(01)
[2]幾種客戶機/服務(wù)器模式討論[J]. 楊華民,劉其妙.  情報學(xué)報. 1997(S1)



本文編號：3258724