加入WTO加快了我國市場經(jīng)濟的國際化的步伐，我國企業(yè)正面臨著競爭更加激烈的國際市場環(huán)境。為了保持持續(xù)運營和發(fā)展，提升企業(yè)自身的競爭力是唯一的出路。在尋找企業(yè)核心競爭力的過程中，對產(chǎn)品成本的控制被提高到戰(zhàn)略高度。產(chǎn)品成本是關系到企業(yè)核心競爭力的主要問題，也是企業(yè)獲得比其它企業(yè)更多利潤的重要途徑。因此，現(xiàn)代企業(yè)應對成本控制問題產(chǎn)生足夠的重視，從成本控制挖掘企業(yè)的利潤空間。 本文以現(xiàn)代成本管理理論為基礎，對啟元藥業(yè)現(xiàn)行成本管理系統(tǒng)進行分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并進行原因分析，然后為啟元藥業(yè)進行成本管理體系的設計。針對啟元藥業(yè)當前成本管理系統(tǒng)不健全、成本控制缺乏科學性和連貫性以及會計工作不規(guī)范等問題，本文提出了構建成本控制體系的新思路，即轉換成本管理思路，以競爭機制、激勵機制、決策機制、約束機制和人才機制共同推動企業(yè)的成本管理，并根據(jù)價值鏈的基本思想，對啟元藥業(yè)成本控制體系進行了整體規(guī)劃。根據(jù)啟元藥業(yè)的經(jīng)營特點，本文將其經(jīng)營過程中的采購、存貨、生產(chǎn)、銷售做為成本控制的重點，分別在第四、第五章進行了詳細闡述。本文對啟元藥業(yè)采購和存貨成本控制過程進行設計，提出了采購和存貨成本的管理重點，并根據(jù)... 

【文章來源】：西安理工大學陜西省

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 本文內(nèi)容及框架
2 啟元藥業(yè)成本控制現(xiàn)狀、問題及原因分析
    2.1 啟元藥業(yè)概況
    2.2 啟元藥業(yè)成本控制存在的問題
        2.2.1 成本控制制度不健全
        2.2.2 管理費用居高不下，產(chǎn)品成本逐年上升
        2.2.3 成本控制缺乏科學性、連貫性
        2.2.4 會計基礎工作不規(guī)范
    2.3 啟元藥業(yè)成本控制問題的原因分析
        2.3.1 成本控制層次不清、力度薄弱
        2.3.2 管理者成本控制意識薄弱
        2.3.3 考核監(jiān)督及獎懲力度不夠
3 啟元藥業(yè)全面成本管理體系的設計
    3.1 啟元藥業(yè)成本管理體系設計指導思想
        3.1.1 以競爭機制推動成本管理
        3.1.2 以激勵機制推動成本管理
        3.1.3 以決策機制推動成本管理
        3.1.4 以約束機制推動成本管理
        3.1.5 以人才機制推動成本管理
    3.2 基于價值鏈的成本管理體系的整體規(guī)劃
        3.2.1 基于價值鏈的成本管理思想
        3.2.2 啟元藥業(yè)價值鏈分析
        3.2.3 啟元藥業(yè)成本管理整體規(guī)劃
4 啟元藥業(yè)采購及存貨成本管理
    4.1 采購成本管理
        4.1.1 基于價值鏈的采購成本管理方法
        4.1.2 采購成本管理的重點
    4.2 “比質比價”降低采購成本
        4.2.1 實施“比質比價”，降低采購成本
        4.2.2 建立采購評價標準
    4.3 存貨成本管理
        4.3.1 實施現(xiàn)代存貨管理法
        4.3.2 存貨管理過程控制
    4.4 采購及存貨控制制度的完善
        4.4.1 采購及存貨計劃的控制
        4.4.2 采購及存貨合同控制
        4.4.3 采購及存貨業(yè)務的會計控制
5 啟元藥業(yè)生產(chǎn)及營銷成本管理
    5.1 生產(chǎn)過程成本管理
        5.1.1 實施目標成本管理
        5.1.2 標準成本的制定
        5.1.3 生產(chǎn)成本的過程控制
        5.1.4 生產(chǎn)過程中環(huán)境成本的控制
    5.2 營銷過程成本管理
        5.2.1 銷售成本考核指標的制定
        5.2.2 加強應收賬款的管理問題
        5.2.3 制定銷售人員激勵制度
6 啟元藥業(yè)成本管理系統(tǒng)創(chuàng)新應注意的問題
7 結論
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略成本管理探微[J]. 劉毅軍,馮磊.  財會月刊. 2004(03)
[2]企業(yè)走出應收賬款困境的思考[J]. 陳顯蘭.  四川會計. 2002(06)
[3]淺析成本企畫的控制管理[J]. 朱煒.  四川會計. 2002(05)
[4]成本責任流管理模式探索[J]. 路英杰,王燁,焦昊陽.  決策借鑒. 2001(05)
[5]企業(yè)如何實施低成本戰(zhàn)略[J]. 田代芳.  財務與會計. 2001(10)
[6]高新技術企業(yè)的成本管理[J]. 區(qū)蘡子,黃維文.  上海會計. 2001(08)
[7]淺談成本核算和成本分析方法[J]. 馬莉黛.  上海會計. 2001(07)
[8]降低成本的戰(zhàn)略性思考[J]. 余華.  財會月刊. 2001(14)
[9]中國企業(yè)成本管理方法及其效果的調查分析[J]. 南京大學會計學系課題組.  會計研究. 2001(07)
[10]試論信息技術對成本會計的影響[J]. 華金秋.  財會通訊. 2001(06)



本文編號：3256799