發(fā)布時(shí)間：2021-06-24 13:26

　　隨著近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)外政治環(huán)境、技術(shù)自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境的不斷變化,國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn),特別是在國(guó)家為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī),加大對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入,以拉動(dòng)內(nèi)需的大好形勢(shì)下,施工企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,在保證安全、質(zhì)量和環(huán)保的前提下保證企業(yè)的價(jià)值最大化,控制好成本可以提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成本控制水平的高低已經(jīng)成為衡量建筑施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最重要的因素,成本控制的好與壞對(duì)企業(yè)管理者是一種巨大的考驗(yàn),對(duì)企業(yè)是一件生死悠關(guān)的大事。根據(jù)波特教授的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的適用要求,結(jié)合施工企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化程度高、質(zhì)量要求由投資方?jīng)Q定、產(chǎn)品具有不重復(fù)等的特點(diǎn),施工企業(yè)一般不會(huì)選擇目標(biāo)集中戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,而會(huì)優(yōu)先選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本文首先從國(guó)內(nèi)所有施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手進(jìn)行分析,找出施工企業(yè)在成本控制過程中普遍存在問題,如成本意識(shí)不強(qiáng)、成本控制體系不夠具體和不夠完善、成本控制內(nèi)容不具有可操作性或者說(shuō)是操作性不強(qiáng),甚至造成成本控制失控等問題。其次是運(yùn)用價(jià)值鏈理論和成本控制理論的的基本知識(shí),通過分析施工企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、行業(yè)價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈,找出施工企... 

【文章來(lái)源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景介紹
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
        1.3.1 施工企業(yè)的現(xiàn)狀
        1.3.2 施工企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    1.4 提出問題及主要研究?jī)?nèi)容
第2章 相關(guān)基本理論介紹
    2.1 關(guān)于價(jià)值鏈理論
        2.1.1 價(jià)值鏈理論的發(fā)展
        2.1.2 價(jià)值鏈的概念
        2.1.3 價(jià)值鏈理論在工程領(lǐng)域的應(yīng)用
    2.2 關(guān)于成本控制理論
        2.2.1 成本控制理論的發(fā)展
        2.2.2 成本控制的概念
        2.2.3 成本控制在工程領(lǐng)域的應(yīng)用
第3章 建筑施工企業(yè)的價(jià)值鏈分析
    3.1 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析
        3.1.1 企業(yè)價(jià)值鏈模型
        3.1.2 基本活動(dòng)
        3.1.3 輔助活動(dòng)
    3.2 行業(yè)價(jià)值鏈分析
        3.2.1 供應(yīng)商價(jià)值鏈分析
        3.2.2 買方價(jià)值鏈分析
    3.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析
    3.4 價(jià)值鏈分析與成本控制的關(guān)系
第4章 基于價(jià)值鏈理論的成本控制體系的構(gòu)建
    4.1 成本控制體系構(gòu)建的原則
    4.2 基于價(jià)值鏈理論的成本動(dòng)因分析
        4.2.1 結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析
        4.2.2 執(zhí)行性成本動(dòng)因分析
    4.3 成本控制體系的構(gòu)建
        4.3.1 企業(yè)成本控制體系
        4.3.2 項(xiàng)目成本控制體系
    4.4 成本控制體系的實(shí)施
        4.4.1 成本控制要以人為本
        4.4.2 項(xiàng)目承攬階段的成本控制
        4.4.3 項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制
        4.4.4 項(xiàng)目交工后的成本控制
        4.4.5 對(duì)業(yè)務(wù)流程再造
    4.5 成本控制體系的評(píng)價(jià)
        4.5.1 評(píng)價(jià)原則
        4.5.2 評(píng)價(jià)方法
第5章 實(shí)例對(duì)照舉證
    5.1 兩個(gè)國(guó)有施工企業(yè)及其項(xiàng)目介紹
        5.1.1 企業(yè)情況介紹
        5.1.2 項(xiàng)目情況介紹
    5.2 企業(yè)的價(jià)值鏈分析比較
        5.2.1 基本活動(dòng)分析比較
        5.2.2 輔助活動(dòng)分析比較
    5.3 企業(yè)的成本控制動(dòng)因分析
    5.4 企業(yè)成本控制實(shí)施情況評(píng)價(jià)
    5.5 提高企業(yè)成本控制的對(duì)策
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]談施工企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)一作業(yè)成本管理的原則和措施[J]. 咸宏.  商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版). 2008(09)
[2]淺析工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理[J]. 萬(wàn)海芳.  山東煤炭科技. 2008(04)
[3]施工企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理[J]. 阮光乾.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2008(10)
[4]基于價(jià)值鏈理論的工程總承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析[J]. 陳輝華,劉少兵,王孟鈞.  建筑. 2004(12)
[5]對(duì)建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的思考[J]. 沈福元,姜曉波.  財(cái)會(huì)研究. 2004(10)
[6]鐵路施工企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈分析[J]. 王孟鈞,陳輝華.  鐵道科學(xué)與工程學(xué)報(bào). 2004(01)
[7]論施工企業(yè)成本企畫和價(jià)值鏈分析的融合[J]. 邢如其,曹錫銳,余克.  鐵道建筑技術(shù). 2002(04)
[8]精益生產(chǎn)與企業(yè)管理精益化[J]. 周國(guó)華.  軟科學(xué). 1999(S1)

碩士論文
[1]基于價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本分析研究[D]. 王輝.湖南大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3247184