本文關(guān)鍵詞：ERP項目在浙江造船有限公司的推廣研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,國際航運(yùn)市場持續(xù)低迷,盡管我國憑借勞動力優(yōu)勢,在傳統(tǒng)船舶建造的世界占有率有所提升,但總體上我國造船企業(yè)手持訂單量嚴(yán)重下滑,普遍面臨虧損。在船舶成交價格普遍不高的情況下,如何降低建造成本,縮短建造周期成為主要提高盈利手段,以精益管理為主要方向的船舶企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。借鑒其他建造行業(yè)的精益管理經(jīng)驗,擬將代表產(chǎn)品ERP信息管理系統(tǒng)在船舶企業(yè)中推廣使用。論文主要針對ERP信息管理系統(tǒng)在船舶企業(yè)中推廣進(jìn)行研究,闡述了ERP系統(tǒng)中與船舶企業(yè)的技術(shù)模塊、采購模塊、倉儲模塊、生產(chǎn)模塊如何結(jié)合并推廣實施,結(jié)合項目管理理論知識以及船舶制造企業(yè)特性,分別以項目組織機(jī)構(gòu),成本管理,進(jìn)度管理,風(fēng)險管理等幾個方面闡述了ERP項目在浙江造船有限公司實施推廣的要求以及管控策略。論文針對實際試運(yùn)行期間出現(xiàn)的問題提出切實可行的解決辦法。研究結(jié)果表明,運(yùn)用項目管理去推廣ERP信息化管理在船舶企業(yè)運(yùn)用,可有效提供船舶企業(yè)類信息化建設(shè),有力的規(guī)避信息化將設(shè)對船舶企業(yè)的管理風(fēng)險同時也為在其他船舶類企業(yè)實施信息化管理及精益化管理提供一定的經(jīng)驗借鑒。
【關(guān)鍵詞】：船舶企業(yè) 造船流程 項目管理 ERP
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.474;F270.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 緒論7-13
• 1.1 研究背景和意義7-9
• 1.2 國內(nèi)外ERP項目管理研究9-11
• 1.2.1 國外ERP項目管理研究9-10
• 1.2.2 國內(nèi)ERP項目管理研究10-11
• 1.3 研究思路與框架11-13
• 1.3.1 文章思路11
• 1.3.2 文章結(jié)構(gòu)11-13
• 2 相關(guān)理論綜述13-19
• 2.1 項目管理理論13-17
• 2.1.1 項目的概念內(nèi)涵13
• 2.1.2 項目管理的概念13-15
• 2.1.3 項目管理知識體系15-17
• 2.2 ERP系統(tǒng)理論17-19
• 3 ERP項目在船舶企業(yè)的可行性分析19-25
• 3.1 船舶企業(yè)特點19-20
• 3.2 造船流程簡介20-22
• 3.3 船舶企業(yè)與ERP相融合22
• 3.4 ERP為船舶企業(yè)帶來的定性效益22-25
• 4 推行ERP項目的前期準(zhǔn)備工作25-39
• 4.1 現(xiàn)代造船與ERP的目標(biāo)融合25-28
• 4.1.1 現(xiàn)代造船管理目標(biāo)25-26
• 4.1.2 ERP系統(tǒng)目標(biāo)26-28
• 4.2 ERP項目目標(biāo)28
• 4.3 ERP項目設(shè)計目標(biāo)28-34
• 4.3.1 技術(shù)模塊28-29
• 4.3.2 生產(chǎn)模塊29-30
• 4.3.3 采購模塊30-31
• 4.3.4 倉儲模塊31-34
• 4.4 ERP項目范圍定義34-37
• 4.5 ERP項目的組織37-39
• 5 ERP項目的成本管理39-43
• 5.1 成本估算39
• 5.2 成本核算39
• 5.3 成本控制39-41
• 5.4 成本評估41-43
• 6 ERP項目的進(jìn)度管理43-47
• 6.1 項目進(jìn)度計劃制定43-46
• 6.2 項目進(jìn)度控制的主要方法46-47
• 7 ERP項目的風(fēng)險管理47-53
• 7.1 風(fēng)險識別47-48
• 7.2 風(fēng)險分析48-49
• 7.3 風(fēng)險規(guī)避和控制49-53
• 8 ERP試運(yùn)行53-65
• 8.1 ERP試運(yùn)行計劃與完成結(jié)果53-56
• 8.2 存在問題56-57
• 8.3 解決方案57-62
• 8.4 ERP編碼62-65
• 9 結(jié)束語65-67
• 參考文獻(xiàn)67-69
• 致謝69

【相似文獻(xiàn)】

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