隨著當今房地產(chǎn)企業(yè)的競爭越發(fā)加大,房地產(chǎn)業(yè)形勢發(fā)生了很大的變化,對于大部分房地產(chǎn)公司來說,加強對成本控制的管理都是十分必要的。本文針對中小型房地產(chǎn)企業(yè),提出了一些成本核算及與之相關的控制措施,希望對于中小型房地產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化成本控制管理方面能夠有些許幫助,進而可以提升企業(yè)在市場中的競爭力。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本項目的構成
二、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本控制中存在的問題
三、加強房地產(chǎn)開發(fā)成本控制的對策


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談建筑項目成本控制中的預算與管理[J]. 宋偉麗.  財會學習. 2017(04)
[2]施工項目成本管理控制[J]. 王茜.  城市建設理論研究(電子版). 2016(26)
[3]淺析房建項目施工中的成本節(jié)約措施[J]. 邊彩芳.  門窗. 2015(11)



本文編號：3237032