基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)成本控制體系的探討
發(fā)布時間:2021-06-14 00:11
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生了極為深遠(yuǎn)的影響,其中對于成本控制體系發(fā)展更是有著重要的意義。隨著市場競爭的激烈,對于企業(yè)成本控制管理體系的要求更高,必須要對企業(yè)成本信息數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析研究,才能夠達(dá)到企業(yè)降本增效的目標(biāo)。本文將會針對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)成本控制體系的構(gòu)建進(jìn)行研究分析,提出企業(yè)如何在大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)成本控制體系建設(shè)的具體優(yōu)化策略。
【文章來源】:中國商論. 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 企業(yè)成本控制體系應(yīng)用大數(shù)據(jù)的主要作用
1.1 有利于推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益增長
1.2 有利于企業(yè)快速適應(yīng)市場變化
2 企業(yè)成本管控體系存在的主要缺陷
2.1 企業(yè)成本管控體系思想薄弱、落后
2.2 缺乏健全的成本管控制度
2.3 成本管控內(nèi)容不全面
3 企業(yè)成本管控體系的優(yōu)化策略
3.1 加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的成本管控
3.2 采購環(huán)節(jié)的成本管控
3.3 企業(yè)生產(chǎn)成本管控
3.4 儲運的成本管控
4 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用企業(yè)成本管控體系的注意事項
4.1 必須構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)平臺
4.2 注重數(shù)據(jù)儲存
4.3 重視數(shù)據(jù)挖掘與分析
4.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用反饋
5 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時代管理會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用分析[J]. 張強(qiáng)強(qiáng). 中國中小企業(yè). 2019(07)
[2]大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)成本控制的問題與措施[J]. 黎劍剛. 企業(yè)改革與管理. 2017(19)
[3]大數(shù)據(jù)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用[J]. 朱建偉. 電站輔機(jī). 2017(02)
本文編號:3228639
【文章來源】:中國商論. 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 企業(yè)成本控制體系應(yīng)用大數(shù)據(jù)的主要作用
1.1 有利于推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益增長
1.2 有利于企業(yè)快速適應(yīng)市場變化
2 企業(yè)成本管控體系存在的主要缺陷
2.1 企業(yè)成本管控體系思想薄弱、落后
2.2 缺乏健全的成本管控制度
2.3 成本管控內(nèi)容不全面
3 企業(yè)成本管控體系的優(yōu)化策略
3.1 加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的成本管控
3.2 采購環(huán)節(jié)的成本管控
3.3 企業(yè)生產(chǎn)成本管控
3.4 儲運的成本管控
4 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用企業(yè)成本管控體系的注意事項
4.1 必須構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)平臺
4.2 注重數(shù)據(jù)儲存
4.3 重視數(shù)據(jù)挖掘與分析
4.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用反饋
5 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時代管理會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用分析[J]. 張強(qiáng)強(qiáng). 中國中小企業(yè). 2019(07)
[2]大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)成本控制的問題與措施[J]. 黎劍剛. 企業(yè)改革與管理. 2017(19)
[3]大數(shù)據(jù)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用[J]. 朱建偉. 電站輔機(jī). 2017(02)
本文編號:3228639
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