成本管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中是相對繁瑣的一項(xiàng)工作,房地產(chǎn)開發(fā)成本管理的優(yōu)劣直接影響了項(xiàng)目利潤,各地產(chǎn)企業(yè)也非常重視成本管理方面的工作,成本管理方面的制度也是比較完備的,但盡管如此,最終項(xiàng)目結(jié)算超目標(biāo)成本的屢見不鮮。成本超支的因素很多,成本管理過程中出現(xiàn)的問題也比較復(fù)雜,本文重點(diǎn)分析了比較核心的幾種問題,對背后的原因進(jìn)行了分析并提出了一些建議。 

【文章來源】：價(jià)值工程. 2020,39(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 成本管理在項(xiàng)目開發(fā)全周期中突出的幾個(gè)問題及原因分析
    1.1 沒有形成項(xiàng)目全成本的管理體系
    1.2 缺少全員參與成本控制的意識
    1.3 后期成本控制的很好但目標(biāo)成本不準(zhǔn)確導(dǎo)致成本超支
    1.4 開發(fā)過程中出現(xiàn)的成本變動(dòng)不能及時(shí)反映，最終導(dǎo)致結(jié)算嚴(yán)重超支
2 針對上述問題的對策與建議
    2.1 建立項(xiàng)目全成本的管理體系
    2.2 形成全員參與成本管理的文化氛圍
    2.3 目標(biāo)成本制定要科學(xué)合理
    2.4 關(guān)注開發(fā)過程中動(dòng)態(tài)成本的準(zhǔn)確性
3 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)成本管理中的問題與對策研究[J]. 劉良娣.  知識經(jīng)濟(jì). 2017(02)
[2]房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理探析[J]. 李清華.  城市建設(shè)理論研究(電子版). 2016(36)
[3]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制管理問題及對策研究[J]. 魏民.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2015(13)



本文編號：3204020