隨著新醫(yī)改的提出,給醫(yī)院提出了更高的要求。為適應(yīng)新醫(yī)改政策體制,醫(yī)院需要不斷完善各項(xiàng)管理制度,提升醫(yī)院實(shí)力,以促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平的高低決定著醫(yī)院的未來發(fā)展,因此必須要建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,才能有效控制醫(yī)院的資金成本,進(jìn)而提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。但是目前醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度還不夠完善,因此醫(yī)院需要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況采取相應(yīng)的完善措施,從而合理有效地控制醫(yī)院的運(yùn)行成本,進(jìn)而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益�；诖�,本文對如何完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、合理控制醫(yī)院各項(xiàng)資金成本進(jìn)行了討論研究。 

【文章來源】：財(cái)會學(xué)習(xí). 2021,(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門現(xiàn)狀
    (一)未建立監(jiān)管財(cái)會人員的部門
    (二)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)缺乏對財(cái)務(wù)控制的正確認(rèn)識
    (三)財(cái)會人員的專業(yè)水準(zhǔn)不足
    (四)未進(jìn)行精細(xì)化管理工作
    (五)未建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
    (六)財(cái)會人員的賬目信息缺乏真實(shí)性
三、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控提升成本控制績效的具體方案
    (一)建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度
    (二)提高醫(yī)院全體員工對財(cái)務(wù)內(nèi)控的認(rèn)識
    (三)做好內(nèi)部審計(jì)工作
    (四)財(cái)務(wù)工作信息化
    (五)做好預(yù)算管理工作
    (六)全面控制醫(yī)院的各項(xiàng)資金成本
    (七)與時俱進(jìn),不斷更新成本控制方法
    (八)提高財(cái)務(wù)人員賬目的真實(shí)性
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控提升成本控制績效的思考[J]. 孫小紅.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì). 2020(03)
[2]醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控提升成本控制績效的思考[J]. 厚盾.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(21)
[3]醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的合理化途徑探究[J]. 呼振華.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2015(06)
[4]醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制制度建設(shè)探析[J]. 鄧秀華.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2015(03)



本文編號：3183581