為了提高高職院校內部管理水平,順應時代潮流增強高職院校核心競爭力,內部成本的核算和控制便是一個行之有效的實現路徑。本文通過分析高職院校實施成本核算的意義,探索影響高職教育成本的因素,然后提出高職院校內部成本核算和控制的實現路徑主要在于建立健全教育成本會計體系、設立專門的教育成本核算部門、對成本核算方式進行合理選擇并加強人員成本控制、加強監(jiān)管和控制固定資產、加強資源管理及內耗管理,以期可以為高職院校完善內部管理提供借鑒。 

【文章來源】：財經界. 2020,(05)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、高職院校實施成本核算的意義
    (一)可以加強財務管理，提高教育水平
    (二)政府明確撥款定額的需要
    (三)核定高職院校收費標準的需要
    (四)有助于財政預算績效管理工作的全面開展
三、影響高職教育成本的因素分析
    (一)學校所處的發(fā)展階段和辦學性質
    (二)學校辦學規(guī)模和教職工數量
    (三)學校教學質量和管理方式
四、高職院校內部成本核算和控制的實現路徑
    (一)建立健全教育成本會計體系
    (二)設立專門的教育成本核算部門
    (三)對成本核算方式進行合理選擇并加強人員成本控制
    (四)加強監(jiān)管和控制固定資產
    (五)加強資源管理及內耗管理
五、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關于高職院校內部成本核算和控制的思考[J]. 王志杰.  經濟師. 2019(03)
[2]基于單軌制、單套制、雙軌制和雙套制概念辨析之文件管理模式探討[J]. 鮑志芳,馬嘉悅.  檔案學通訊. 2018(04)
[3]淺析高職院校教學成本的核算與評價[J]. 秦曉紅.  中國總會計師. 2016(04)
[4]關于高職院校教育成本核算的研究[J]. 王蘇敏,張林國.  當代經濟. 2011(08)



本文編號：3183536