材料采購(gòu)成本的高低直接決定產(chǎn)品成本的高低,進(jìn)而影響企業(yè)制造生產(chǎn)商品的利潤(rùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)想要在市場(chǎng)中贏得口碑、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須嚴(yán)格把控物資采購(gòu)的流程,減少原料成本支出。造船企業(yè)與其他小型工廠企業(yè)不同,其售賣(mài)的船只造價(jià)昂貴,如果不控制材料采購(gòu)成本,對(duì)造船企業(yè)的發(fā)展有著巨大阻礙。因此,控制材料采購(gòu)成本,節(jié)約進(jìn)廠成本是造船企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。本文首先分析我國(guó)造船企業(yè)在物資采購(gòu)方面的一些特點(diǎn),從中揭示物資采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題,最后通過(guò)分析企業(yè)物資采購(gòu)改革的實(shí)例,分析控制物資采購(gòu)成本的成果,并提出科學(xué)控制物資采購(gòu)成本的策略。 

【文章來(lái)源】：船舶物資與市場(chǎng). 2020,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 當(dāng)前造船企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2 造船企業(yè)物資采購(gòu)的特點(diǎn)
    2.1 造船成本結(jié)構(gòu)
    2.2 造船材料采購(gòu)的特點(diǎn)
3 造船企業(yè)物資采購(gòu)成本控制的策略
    3.1 中船重工集團(tuán)的物資采購(gòu)改革實(shí)例
    3.2 造船業(yè)物資采購(gòu)的成本控制策略
        1)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)采購(gòu)系統(tǒng)
        2)加強(qiáng)供應(yīng)商管理
        3)加強(qiáng)信息化建設(shè)管理
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于造船企業(yè)物資采購(gòu)管理的探討[J]. 顏楓.  船舶物資與市場(chǎng). 2019(05)
[2]關(guān)于造船企業(yè)物資采購(gòu)管理的探討[J]. 康為.  船舶物資與市場(chǎng). 2019(03)
[3]造船企業(yè)物資采購(gòu)成本控制探析[J]. 尹春生.  時(shí)代金融. 2017(35)
[4]對(duì)造船企業(yè)物資采購(gòu)成本控制管理的幾點(diǎn)建議[J]. 張千里.  現(xiàn)代國(guó)企研究. 2015(20)
[5]造船企業(yè)的采購(gòu)物料控制方法研究[J]. 錢(qián)蕓.  船舶物資與市場(chǎng). 2006(05)



本文編號(hào)：3157675