<正>當(dāng)前,受建筑企業(yè)進(jìn)入門檻較低以及經(jīng)濟形勢的影響,建筑市場行業(yè)的競爭越發(fā)激烈,施工企業(yè)所面臨的經(jīng)營管理環(huán)境也越發(fā)嚴(yán)峻,在這樣的發(fā)展背景下,市場上逐漸出現(xiàn)低價中標(biāo),大幅壓縮施工企業(yè)的利潤空間的趨勢,施工企業(yè)要想在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低項目成本、實現(xiàn)高收益是現(xiàn)階段施工企業(yè)管理的重點研究課題�；诖�,本文首先闡述了施工企業(yè)在工程 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
施工企業(yè)工程項目實施全過程成本管理的意義
施工企業(yè)工程項目各過程管理措施投標(biāo)環(huán)節(jié)
    施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)
    具體施工環(huán)節(jié)
    竣工環(huán)節(jié)
結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]項目全過程成本管理對降本增效的實踐意義探究[J]. 呂岳鵬.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2021(01)



本文編號：3135161