成本管理企業(yè)經(jīng)營管理中的核心環(huán)節(jié),成本核算管控的效果將直接影響到企業(yè)的利潤,并影響企業(yè)在激烈市場競爭中的競爭力。傳統(tǒng)的成本核算和控制將重點集中在組織內(nèi)部,如:對企業(yè)日常管理費用的控制、對勞動成本的核算和管控等。對于裝備制造企業(yè)而言,主要開支集中在對外采購零部件和原材料上。因此,加強對裝備制造企業(yè)成本的管控已經(jīng)成為促進企業(yè)全面發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標、提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。本文將就我國目前裝備制造企業(yè)在成本核算和管控中存在的現(xiàn)狀進行剖析,積極挖掘裝備制造企業(yè)在成本管理中的潛力,為裝備制造企業(yè)在微利時代降低成本、構(gòu)建完善而有效的成本管控體系提供全新的思路和借鑒。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、提高核算人員對核算工作的重視程度
二、擴展會計成本核算范圍
三、制定完善成本核算管理機制
四、采取科學(xué)的核算方法
五、提高核算人員的人員綜合素質(zhì)
六、建立完善的監(jiān)管制度
七、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]企業(yè)會計成本核算及管理的重要性探析[J]. 王韜慧.  中外企業(yè)家. 2019(26)
[4]國有控股集團公司資金集中管理系統(tǒng)構(gòu)建與結(jié)算中心模式的問題及對策[J]. 提曉慰.  天津市財貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報. 2011(04)



本文編號：3129877