房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與成熟,市場化的程度也日益提高。一方面,進入地產(chǎn)行業(yè)的投資者越來越多,不斷增多的競爭使得市場的供應(yīng)量在大幅的增加,消費者選擇的空間也隨之擴大。另一方面,房地產(chǎn)市場的消費者普遍心態(tài)也在不斷的趨向于成熟,消費者對于產(chǎn)品的“性價比”要求也在不斷地提高。房地產(chǎn)行業(yè)的平均盈利水平,逐步從高利潤向社會平均利潤水平靠攏。因此,房地產(chǎn)行業(yè)只有不斷提高項目質(zhì)量的同時加強項目的成本控制,才能提高房地產(chǎn)項目的競爭力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的規(guī)�；⑵放苹蛯I(yè)化。房地產(chǎn)行業(yè)成本控制的研究是房地產(chǎn)行業(yè)的重要研究內(nèi)容之一。本文在對項目成本控制的相關(guān)理論綜述的基礎(chǔ)上,介紹了佳兆業(yè)房地產(chǎn)公司蘇州水岸項目的背景、項目成本控制目標、項目成本構(gòu)成、項目成本控制的要素、成本控制的管理機構(gòu)等,運用項目成本控制的理論方法,對蘇州水岸項目成本控制的流程、成本控制的體制、成本控制的各環(huán)節(jié)等方面進行分析,總結(jié)了蘇州水岸項目成本控制在管理意識、管理體制、管理過程、監(jiān)督機制等方面存在的問題,并針對存在的問題提出了加強全員成本控制觀念、建立科學成本控制體系和流... 

【文章來源】：東北大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

項目總體規(guī)劃及分期平面圖

圖3.3項目內(nèi)園區(qū)規(guī)劃圖Fig. 3.3 The plan of within the project蘇州水岸項目成本的構(gòu)成及影響因素1蘇州水岸項目成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)項目成本的構(gòu)成主要由八部分構(gòu)成：土地成本、前期工程費、建筑安裝費、報建稅費、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用、不可預(yù)見費和其他費用。(1) 土地成本房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項目開發(fā)的前期階段，為了得到土地的開發(fā)使用權(quán)，需要支付一費用，包括：土地征用費、臨時安置補助費、拆遷補償及土地出讓金和城市配套建。(2)前期工程費前期工程費是指工程項目在開工前產(chǎn)生的成本，包括可行性研究費、勘察設(shè)計費和

【參考文獻】：
期刊論文
[1]對投資性房地產(chǎn)會計的幾點看法[J]. 魏禳煒.  發(fā)展. 2006(05)
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[3]房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本優(yōu)化控制[J]. 王忠偉.  中國房地產(chǎn). 2006(02)
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碩士論文
[1]鑫苑房地產(chǎn)公司項目管理研究[D]. 樊葆宗.合肥工業(yè)大學 2008



本文編號：3115804