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加強企業(yè)成本管控的有效策略分析

發(fā)布時間:2021-03-24 00:31
  在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行的過程中,成本的管理與控制將直接決定企業(yè)整體經(jīng)濟效益高低,而如果成本管理僅僅是單一方面的壓縮,又會影響企業(yè)的長遠經(jīng)濟效益。所以,如何依托科學有效的成本管理與控制,推動企業(yè)健康運行長遠發(fā)展,是所有企業(yè)需要思考的一個核心問題。新的時代背景之下,企業(yè)之間的競爭日益加劇,這時候更要從成本管理入手,做好有效的分析和控制,在降低成本投入的同時,盡可能的提升產(chǎn)品質(zhì)量,推動企業(yè)利潤穩(wěn)步增長,這樣對于企業(yè)品牌樹立,經(jīng)濟效益獲得都具有重要意義。 

【文章來源】:現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2021,(01)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、加強企業(yè)成本管控的意義分析
    (一)成本管控能夠更好地幫助企業(yè)樹立品牌效應(yīng)
    (二)成本管控可以更好地提升資源的利用率
    (三)成本管控可以助推企業(yè)產(chǎn)品不斷升級
二、當前企業(yè)成本管控中存在的問題分析
    (一)企業(yè)成本管控意識不強
    (二)成本管控工作還有很大的滯后性
    (三)成本管控信息化系統(tǒng)發(fā)展滯后
三、進一步加強企業(yè)成本管控的對策分析
    (一)增強企業(yè)整體的成本控制意識
    (二)要進一步完善企業(yè)內(nèi)部成本管控的機制
    (三)完善企業(yè)成本管控信息化平臺的建設(shè)
結(jié)束語:



本文編號:3096701

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