項目管理的歷史源遠流長，古有金字塔、長城的建設(shè)項目；近有曼哈頓工程、北極星導(dǎo)彈計劃的軍事項目；現(xiàn)有阿波羅登月、神九飛天的航天項目和成功舉辦北京奧運會、廣州亞運會的體育賽事項目，這些都是項目管理成功的典范。20世紀(jì)60年代以來，項目管理逐漸興起，成為企業(yè)項目運行的規(guī)范。改革開放以后，我國對管理科學(xué)高度重視，1996年時任國務(wù)院副總理的朱容基在管理科學(xué)學(xué)科戰(zhàn)略研討會上提出了管理科學(xué)、舉國之道的重要指示。進入21世紀(jì)，美國項目管理協(xié)會（PMI）制定的項目管理知識體系，已經(jīng)成為全世界公認的項目管理理論和實踐標(biāo)準(zhǔn)。我國大學(xué)生體育賽事符合項目的特點，在大學(xué)生體育賽事的管理中運用項目管理的理論、程序和方法將有助于提高賽事的管理水平，更好的實現(xiàn)賽事的各項目標(biāo)，進而促進我國學(xué)校體育工作的發(fā)展。本文通過文獻資料、專家訪談、實地考查、案例分析、邏輯分析和對比分析的方法，對我國大學(xué)生體育賽事項目管理進行了深入研究，得出以下結(jié)論：一、明確了大學(xué)生體育賽事項目相關(guān)概念本文從項目管理的視角對體育賽事、體育賽事項目管理、體育賽事項目質(zhì)量、體育賽事項目風(fēng)險和大學(xué)生體育賽事項目后評價的概念進行了界定。二、明確了我國大學(xué)生... 

【文章來源】：東北師范大學(xué)吉林省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：190 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

管理的3M體系[43]

東北師范大學(xué)博士學(xué)位論文責(zé)項目的所有方面，包括但不限于：制定項目管理計劃；促使項目求；識別、監(jiān)測和應(yīng)對風(fēng)險；準(zhǔn)確及時的報告項目指標(biāo)。另外，通成為一名合理的項目經(jīng)理還要具備扎實的項目管理理論知識，較常規(guī)的管理知識、理解并適應(yīng)項目環(huán)境的能力、專業(yè)和應(yīng)用領(lǐng)域的優(yōu)秀的項目經(jīng)理還要具備舉一反三的學(xué)習(xí)能力、觸類旁通的領(lǐng)悟機應(yīng)便能力，只有把理論知識吃透，才能在實踐中游刃有余。

項目、項目集、項目組合之間關(guān)系

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]基于知識管理的體育賽事管理模式與評價[D]. 黃文卉.武漢理工大學(xué) 2011
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碩士論文
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[3]項目管理方法在2009上海ATP1000網(wǎng)球大師系列賽中的運用[D]. 汪力.上海體育學(xué)院 2010
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[8]中國高校體育賽事經(jīng)營與發(fā)展研究[D]. 裴廣.中央財經(jīng)大學(xué) 2008
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本文編號：3096991