經(jīng)濟的快速發(fā)展給園林綠化行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇,也使之面臨著越來越大的競爭壓力;施工階段是決定工程質(zhì)量、工程進度的關鍵階段,園林綠化工程施工項目成本高低對行業(yè)生存和發(fā)展產(chǎn)生重要影響。在工程項目施工中出現(xiàn)頻繁變更設計、施工材料管護不善等問題都會增大施工項目成本,為此,對園林綠化工程施工項目進行成本管理分析,提出相應的改進建議,既可以豐富綠化工程項目成本管理理論,也可為以后的園林綠化工程項目成本控制工作提供參考。 

【文章來源】：現(xiàn)代農(nóng)業(yè). 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 園林綠化工程施工項目成本管理存在的主要問題
    2.1 設計頻繁變更增加營運成本
    2.2 施工過程中的管理成本較高
    2.3 施工材料管護不善
    2.4 施工中的權、責、利不相對應
3 加強園林綠化工程施工成本管理的建議
    3.1 把握好園林工程的設計
    3.2 加強原材料控制
    3.3 強化施工過程中的成本管理意識
    3.4 密切責權利管控機制


【參考文獻】：
期刊論文
[1]園林綠化成本控制與分析[J]. 王紅星.  信息記錄材料. 2018(09)
[2]論園林綠化工程成本核算[J]. 黃昕.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2016(12)
[3]淺談如何控制園林綠化工程成本[J]. 高玉英.  山西科技. 2016(03)

碩士論文
[1]景園小區(qū)綠化工程成本控制的研究[D]. 余鵬.黑龍江八一農(nóng)墾大學 2016



本文編號：3095163