隨著公立醫(yī)院改革的不斷深入,取消藥品及耗材加成、公用成本的飛速增長(zhǎng)、醫(yī)保付費(fèi)方式改革等都加大了公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理壓力,公立醫(yī)院如何在新一輪醫(yī)改浪潮中生存并發(fā)展,成為醫(yī)院管理者思考的重要課題。本文結(jié)合H醫(yī)院構(gòu)建多院區(qū)成本核算體系的實(shí)踐,就公立醫(yī)院多院區(qū)成本核算進(jìn)行研究,以期對(duì)公益醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理有所裨益。 

【文章來源】：中國總會(huì)計(jì)師. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院多院區(qū)成本核算面對(duì)的挑戰(zhàn)
    （一）運(yùn)行成本發(fā)生變化
    （二）各院區(qū)間人員流動(dòng)頻繁，核算困難
    （三）各院區(qū)間公攤成本參與不一，計(jì)算復(fù)雜
    （四）各院區(qū)各部門系統(tǒng)多，數(shù)據(jù)銜接困難
二、H醫(yī)院多院區(qū)成本核算的優(yōu)化
    （一）多院區(qū)成本核算的底層搭建
    （二）多院區(qū)人力成本的界定
    （三）成本分?jǐn)傄?guī)則重新定義
    （四）規(guī)范信息數(shù)據(jù)口徑
    （五）成本管控意識(shí)的普及
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下公立醫(yī)院精細(xì)化成本管理方案設(shè)計(jì)[J]. 林琳.  會(huì)計(jì)師. 2019(11)
[2]醫(yī)院成本核算在醫(yī)院管理中的作用研究[J]. 王峰.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(10)
[3]基于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算體系建構(gòu)思考[J]. 于大偉.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(27)
[4]取消藥品加成后公立醫(yī)院精細(xì)化成本管理新思路[J]. 李亞楠.  南方企業(yè)家. 2018(03)



本文編號(hào)：3067757