發(fā)布時(shí)間：2021-02-19 19:02

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的事業(yè)單位都逐漸意識(shí)到了內(nèi)部成本控制的重要性,但是在事業(yè)單位內(nèi)部并沒(méi)有形成一套良好的成本控制體系,缺少良好的管理制度,從而導(dǎo)致了事業(yè)單位中的內(nèi)部成本控制存在一定問(wèn)題,必須要根據(jù)事業(yè)單位的特點(diǎn),不斷調(diào)動(dòng)事業(yè)單位職工增收節(jié)支的積極性,才能保障我國(guó)事業(yè)單位更好發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位內(nèi)部成本控制的急迫性
二、事業(yè)單位內(nèi)部成本控制的特點(diǎn)
三、事業(yè)單位內(nèi)部成本控制存在的問(wèn)題
    （一）缺乏監(jiān)督體系
    （二）單位結(jié)構(gòu)不合理未能發(fā)揮作用
    （三）控制體系缺乏
    （四）綜合素質(zhì)不高
四、完善事業(yè)單位內(nèi)部成本控制的措施
    （一）提升思想認(rèn)知
    （二）加強(qiáng)預(yù)算管理
    （三）注重體系建設(shè)
    （四）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
五、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3041550