中國路橋財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
發(fā)布時(shí)間:2017-04-12 18:04
本文關(guān)鍵詞:中國路橋財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,面對(duì)世界范圍內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)意識(shí)到僅僅靠產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)是無法取得絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。在以信息技術(shù)為核心的當(dāng)今世界,信息技術(shù)和信息管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的關(guān)鍵成功因素。中國路橋工程責(zé)任有限公司希望實(shí)施先進(jìn)的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),將公司的采購、銷售、生產(chǎn)制造、庫存管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理集成一體,規(guī)范及優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程,確保企業(yè)信息及時(shí)準(zhǔn)確一致,建立企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理及戰(zhàn)略規(guī)劃所需的基礎(chǔ)平臺(tái)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)管理工作的效率。目前,中國路橋工程公司財(cái)務(wù)管理面臨的主要問題是:(1)單位內(nèi)部信息分散;(2)實(shí)物流和信息流的不同步;(3)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一;(4)財(cái)務(wù)信息的處理速度及信息的共享程度偏低等。因此,本文著眼于如何對(duì)上述問題進(jìn)行有效解決,提升財(cái)務(wù)管理效率,有效利用資金和資源?茖W(xué)管理財(cái)務(wù)工作是中國路橋財(cái)務(wù)管理軟件應(yīng)提供的核心業(yè)務(wù)。以上問題是當(dāng)前該企業(yè)改革和發(fā)展中需要研究和解決的重大問題。本論文針對(duì)中國路橋工程責(zé)任有限公司財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和需求,基于J2EE應(yīng)用開發(fā)的技術(shù)架構(gòu)和My Sql數(shù)據(jù)庫,提出了該系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),構(gòu)建了總賬管理、應(yīng)付管理、應(yīng)收管理、報(bào)表管理、成本管理、等功能模塊,建立了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能浖w系架構(gòu),并以此架構(gòu)為基礎(chǔ)對(duì)財(cái)務(wù)的主要模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)和論述,并在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)完成后對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試和實(shí)施情況進(jìn)行介紹。首先,本文介紹了中國路橋工程責(zé)任有限公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的研究背景、研究意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,分析了該公司業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、組織架構(gòu),通過對(duì)現(xiàn)階段公司財(cái)務(wù)管理情況的分析及問題的總結(jié),進(jìn)一步確定了該系統(tǒng)的延吉目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容,并介紹了系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。然后,本文采用面向?qū)ο蟮男枨蠓治龇椒?分析了中國路橋工程責(zé)任有限公司財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目的主要需求,確定實(shí)施范圍,進(jìn)而形成業(yè)務(wù)框架,并對(duì)單位現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求,對(duì)總賬管理業(yè)務(wù)流程、應(yīng)收管理業(yè)務(wù)流程、應(yīng)付管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理;分析系統(tǒng)核心功能覆蓋了財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)處理、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)分析;系統(tǒng)非功能需求包括系統(tǒng)性能需求、可靠性、可擴(kuò)展性、易用性、安全性、交互性等。其次,本文采用了面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)方法,遵循了j2ee標(biāo)準(zhǔn)和b/s架構(gòu),構(gòu)建了由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)、應(yīng)收付管理子系統(tǒng)、成本控制管理子系統(tǒng)、報(bào)表管理子系統(tǒng)、輔助管理和系統(tǒng)管理六大子系統(tǒng)組成的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng);給出了系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)方案,主要包括:架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、安全設(shè)計(jì)等;然后,本文詳細(xì)論述了六個(gè)子系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)。根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)量小的特點(diǎn),數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)上采用開源的mysql數(shù)據(jù)庫;采用uml可視化建模技術(shù)、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程再造技術(shù)、動(dòng)態(tài)表單配置技術(shù)等方面技術(shù)解決系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過程中的技術(shù)難點(diǎn)。再次,本文描述了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的測(cè)試方案。首先介紹開發(fā)過程中系統(tǒng)測(cè)試的目的、原則;然后根據(jù)測(cè)試的目的及原則提煉系統(tǒng)測(cè)試內(nèi)容并確定測(cè)試環(huán)境;在功能測(cè)試中通過設(shè)計(jì)測(cè)試用例對(duì)系統(tǒng)所有可測(cè)的功能和操作分支達(dá)到了全面覆蓋;在性能測(cè)試中選用壓力測(cè)試,以得出系統(tǒng)在不同場(chǎng)景下的性能參數(shù),從而證明系統(tǒng)達(dá)到的性能指標(biāo)。最后對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。最后,系統(tǒng)在中國路橋工程責(zé)任有限公司成功部署實(shí)施后,利用本系統(tǒng)可以充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)于財(cái)務(wù)管理的職能,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要。改善了企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程,方便了企業(yè)財(cái)務(wù)帳目,企業(yè)資金帳戶,企業(yè)收支狀況等企業(yè)財(cái)務(wù)方面的管理。為企業(yè)分布在各地的分支機(jī)構(gòu)提供一個(gè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。
【關(guān)鍵詞】:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)分析 J2EE UML
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TP311.52
【目錄】:
- 摘要4-7
- ABSTRACT7-12
- 第1章 緒論12-18
- 1.1 研究背景及意義12-14
- 1.1.1 研究背景12-13
- 1.1.2 研究意義13-14
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-16
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀14
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
- 1.3 研究目標(biāo)及研究?jī)?nèi)容16-17
- 1.3.1 研究目標(biāo)16
- 1.3.2 研究?jī)?nèi)容16-17
- 1.4 論文組織結(jié)構(gòu)17-18
- 第2章 業(yè)務(wù)及系統(tǒng)需求分析18-31
- 2.1 需求分析方法18
- 2.2 業(yè)務(wù)概述18-19
- 2.3 業(yè)務(wù)流程分析19-23
- 2.3.1 總賬管理業(yè)務(wù)流程20-21
- 2.3.2 應(yīng)收管理業(yè)務(wù)流程21-22
- 2.3.3 應(yīng)付管理業(yè)務(wù)流程22-23
- 2.4 功能性需求分析23-29
- 2.4.1 總賬管理23-24
- 2.4.2 應(yīng)付管理24
- 2.4.3 應(yīng)收管理24-25
- 2.4.4 報(bào)表管理25-26
- 2.4.5 成本控制管理26
- 2.4.6 固定資產(chǎn)管理26-27
- 2.4.7 工資管理27-28
- 2.4.8 財(cái)務(wù)分析28
- 2.4.9 系統(tǒng)管理28-29
- 2.5 非功能性需求分析29-30
- 2.6 本章小結(jié)30-31
- 第3章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)31-46
- 3.1 設(shè)計(jì)方法與原則31-32
- 3.1.1 設(shè)計(jì)原則31
- 3.1.2 設(shè)計(jì)方法31-32
- 3.2 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)選擇32-35
- 3.2.1 J2EE技術(shù)32-34
- 3.2.2 SSH框架34-35
- 3.3 系統(tǒng)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)35-36
- 3.4 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)36-39
- 3.4.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)36-37
- 3.4.2 應(yīng)付管理子系統(tǒng)37-38
- 3.4.3 成本控制管理子系統(tǒng)38
- 3.4.4 報(bào)表管理子系統(tǒng)38-39
- 3.5 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)39-43
- 3.5.1 設(shè)計(jì)概述39
- 3.5.2 數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)39-40
- 3.5.3 數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì)40-43
- 3.6 關(guān)鍵技術(shù)及解決方案43-45
- 3.6.1 UML可視化建模技術(shù)43-44
- 3.6.2 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程再造技術(shù)44-45
- 3.6.3 動(dòng)態(tài)表單配置技術(shù)45
- 3.7 本章小結(jié)45-46
- 第4章 系統(tǒng)實(shí)施與測(cè)試46-60
- 4.1 測(cè)試目的46
- 4.2 測(cè)試原則46-48
- 4.3 測(cè)試內(nèi)容48-49
- 4.4 測(cè)試環(huán)境49-50
- 4.5 系統(tǒng)測(cè)試用例50-53
- 4.5.1 功能測(cè)試50-52
- 4.5.2 性能測(cè)試52-53
- 4.6 測(cè)試結(jié)果分析53-54
- 4.7 本部分小結(jié)54-55
- 4.8 實(shí)施概述55
- 4.9 實(shí)施過程55-56
- 4.10 組織結(jié)構(gòu)56-57
- 4.10.1 實(shí)施組織機(jī)構(gòu)56
- 4.10.2 實(shí)施人員安排56-57
- 4.11 實(shí)施效果57-59
- 4.12 本部分小結(jié)59-60
- 總結(jié)與展望60-61
- 總結(jié)60
- 展望60-61
- 參考文獻(xiàn)61-63
- 致謝63
【參考文獻(xiàn)】
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1 劉幫成,唐寧玉;對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系的戰(zhàn)略性思考[J];上海管理科學(xué);2003年03期
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1 張博;中小企業(yè)信息化問題的研究[D];遼寧科技大學(xué);2008年
本文關(guān)鍵詞:中國路橋財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號(hào):301822
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