淺析中小制造企業(yè)成本核算管理
發(fā)布時間:2021-01-23 17:54
在當今市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,要想同樣品質(zhì)的產(chǎn)品脫穎而出,立于不敗之地,就要在產(chǎn)品價格上發(fā)揮優(yōu)勢,而產(chǎn)品價格優(yōu)勢完全取決于產(chǎn)品成本,產(chǎn)品的成本又決定了企業(yè)利潤的多少,因此企業(yè)成本核算的重要性不言而喻。特別是中小制造企業(yè),加強成本核算,有利于提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。文章介紹了當前階段中小制造企業(yè)會計成本核算和管理存在的弊端,并提出加強中小制造企業(yè)會計成本核算與管理措施,旨在幫助中小制造企業(yè)擁有自己的競爭優(yōu)勢,提高自身的經(jīng)濟效益。
【文章來源】:中國集體經(jīng)濟. 2020,(15)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、中小制造企業(yè)成本核算管理的重要性
二、中小制造企業(yè)成本核算過程中存在的問題
(一)管理者缺乏成本意識和正確的管理理念
(二)成本核算隊伍人才匱乏
(三)各部門信息溝通不暢
(四)ERP系統(tǒng)沒有被企業(yè)充分利用起來
三、完善中小制造企業(yè)成本核算管理的建議
(一)企業(yè)管理者要給予成本核算工作的重視
1. 降低企業(yè)庫存量
2. 原材料按計劃采購
3. 降低人工成本
(二)完善企業(yè)成本核算
1. 建立核算監(jiān)督機制
2. 完善企業(yè)各項成本費用的歸集
3. 結(jié)合企業(yè)市場環(huán)境
(三)嚴格執(zhí)行企業(yè)制度
(四)加強企業(yè)成本核算人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作熱情
1. 定期組織企業(yè)核算人員的專業(yè)知識培訓
2. 重視人才培養(yǎng)
(五)借助ERP系統(tǒng)完善企業(yè)內(nèi)部成本核算體系
【參考文獻】:
期刊論文
[1]制造企業(yè)生產(chǎn)成本核算與管理之我見[J]. 張雪松. 商場現(xiàn)代化. 2018(11)
[2]制造企業(yè)成本核算與管理問題之研究論述[J]. 張培培. 財會學習. 2017(06)
[3]中小制造企業(yè)會計成本核算與管理研究[J]. 劉吉亮. 企業(yè)改革與管理. 2016(23)
[4]論中小制造企業(yè)會計成本核算與管理的加強[J]. 陳軍生. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2016(03)
本文編號:2995655
【文章來源】:中國集體經(jīng)濟. 2020,(15)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、中小制造企業(yè)成本核算管理的重要性
二、中小制造企業(yè)成本核算過程中存在的問題
(一)管理者缺乏成本意識和正確的管理理念
(二)成本核算隊伍人才匱乏
(三)各部門信息溝通不暢
(四)ERP系統(tǒng)沒有被企業(yè)充分利用起來
三、完善中小制造企業(yè)成本核算管理的建議
(一)企業(yè)管理者要給予成本核算工作的重視
1. 降低企業(yè)庫存量
2. 原材料按計劃采購
3. 降低人工成本
(二)完善企業(yè)成本核算
1. 建立核算監(jiān)督機制
2. 完善企業(yè)各項成本費用的歸集
3. 結(jié)合企業(yè)市場環(huán)境
(三)嚴格執(zhí)行企業(yè)制度
(四)加強企業(yè)成本核算人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作熱情
1. 定期組織企業(yè)核算人員的專業(yè)知識培訓
2. 重視人才培養(yǎng)
(五)借助ERP系統(tǒng)完善企業(yè)內(nèi)部成本核算體系
【參考文獻】:
期刊論文
[1]制造企業(yè)生產(chǎn)成本核算與管理之我見[J]. 張雪松. 商場現(xiàn)代化. 2018(11)
[2]制造企業(yè)成本核算與管理問題之研究論述[J]. 張培培. 財會學習. 2017(06)
[3]中小制造企業(yè)會計成本核算與管理研究[J]. 劉吉亮. 企業(yè)改革與管理. 2016(23)
[4]論中小制造企業(yè)會計成本核算與管理的加強[J]. 陳軍生. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2016(03)
本文編號:2995655
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