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淺析中小制造企業(yè)成本核算管理

發(fā)布時間:2021-01-23 17:54
  在當今市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,要想同樣品質(zhì)的產(chǎn)品脫穎而出,立于不敗之地,就要在產(chǎn)品價格上發(fā)揮優(yōu)勢,而產(chǎn)品價格優(yōu)勢完全取決于產(chǎn)品成本,產(chǎn)品的成本又決定了企業(yè)利潤的多少,因此企業(yè)成本核算的重要性不言而喻。特別是中小制造企業(yè),加強成本核算,有利于提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。文章介紹了當前階段中小制造企業(yè)會計成本核算和管理存在的弊端,并提出加強中小制造企業(yè)會計成本核算與管理措施,旨在幫助中小制造企業(yè)擁有自己的競爭優(yōu)勢,提高自身的經(jīng)濟效益。 

【文章來源】:中國集體經(jīng)濟. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、中小制造企業(yè)成本核算管理的重要性
二、中小制造企業(yè)成本核算過程中存在的問題
    (一)管理者缺乏成本意識和正確的管理理念
    (二)成本核算隊伍人才匱乏
    (三)各部門信息溝通不暢
    (四)ERP系統(tǒng)沒有被企業(yè)充分利用起來
三、完善中小制造企業(yè)成本核算管理的建議
    (一)企業(yè)管理者要給予成本核算工作的重視
        1. 降低企業(yè)庫存量
        2. 原材料按計劃采購
        3. 降低人工成本
    (二)完善企業(yè)成本核算
        1. 建立核算監(jiān)督機制
        2. 完善企業(yè)各項成本費用的歸集
        3. 結(jié)合企業(yè)市場環(huán)境
    (三)嚴格執(zhí)行企業(yè)制度
    (四)加強企業(yè)成本核算人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作熱情
        1. 定期組織企業(yè)核算人員的專業(yè)知識培訓
        2. 重視人才培養(yǎng)
    (五)借助ERP系統(tǒng)完善企業(yè)內(nèi)部成本核算體系


【參考文獻】:
期刊論文
[1]制造企業(yè)生產(chǎn)成本核算與管理之我見[J]. 張雪松.  商場現(xiàn)代化. 2018(11)
[2]制造企業(yè)成本核算與管理問題之研究論述[J]. 張培培.  財會學習. 2017(06)
[3]中小制造企業(yè)會計成本核算與管理研究[J]. 劉吉亮.  企業(yè)改革與管理. 2016(23)
[4]論中小制造企業(yè)會計成本核算與管理的加強[J]. 陳軍生.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2016(03)



本文編號:2995655

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