陶瓷行業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),相對其他行業(yè)來講信息化、自動化程度都相對薄弱。近來,原材料價格上漲、人力成本提升、能源漸近緊缺、出口退稅下調(diào)使陶瓷企業(yè)的日子舉步維艱,整個行業(yè)面臨著新一流的行業(yè)洗牌。在這樣的行業(yè)環(huán)境下陶瓷企業(yè)只有整合企業(yè)資源實現(xiàn)企業(yè)信息化管理向企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力提高企業(yè)響應速度、降低運營成本才能得到長期、持續(xù)、快速的發(fā)展。本論文分析了陶瓷行業(yè)目前面臨的種種問題,如:①缺乏準確依據(jù)的采購計劃,造成大量的盲目采購以及資金的無效占用;②訂單的執(zhí)行情況難以隨時監(jiān)控;③不能及時監(jiān)控生產(chǎn)用料需求及領(lǐng)料情況;④供應鏈的管理與控制;⑤許多舊有的零散的但仍有價值的信息系統(tǒng),如何將其有效地集成。針對上述問題,提出了實施ERP必要性和緊迫性,ERP是一個全新的,集管理、技術(shù)和信息為一體的企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng),它是提升陶瓷潔具企業(yè)競爭力的利器,ERP的實施與應用必將給中國陶瓷企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),陶瓷企業(yè)應積極實施適宜的ERP,不斷改善自身的競爭力,以不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。世界陶瓷潔具行業(yè)知名品牌--杜拉維特于2001年開始進入中國,杜拉維特是一個歷史比較悠久的企業(yè),它進入中國,對世界衛(wèi)... 

【文章來源】：重慶大學重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：101 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

杜拉維特集團收益（第三方銷售）

圖 2.1 DIAS 功能整體架構(gòu)圖Fig 2.1 Overall Framework of DIAS Function Modules① 其核心模塊（DIAS-Kernel）功能簡述如下：1）生產(chǎn)管理（包含于 Production 中）。包括模具開發(fā)與制造、成型、干燥、坯料、漿料、施釉、燒成、產(chǎn)成品，2）制造數(shù)據(jù)管理（包含于 Production 中）。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行維護和集中管理，支持各子系統(tǒng)的運行。主要包括：計量單位及轉(zhuǎn)換比、部門數(shù)據(jù)、項目定義數(shù)據(jù)、物料清單(BOM)、工藝路線及工時定額數(shù)據(jù)、工作中心數(shù)據(jù)、工裝數(shù)據(jù)、工廠日歷等。3）主生產(chǎn)計劃(包含于 Production 中)。將企業(yè)的銷售訂單和市場預測的數(shù)量和交貨期，經(jīng)能力核算使企業(yè)的生產(chǎn)計劃落實到品種規(guī)格，其結(jié)果作為編制物料需求計劃和物資供應計劃的依據(jù)。4）物料需求計劃(包含于 Production 中)。根據(jù)需要和預測來測定未來物料供應和生產(chǎn)計劃與控制的方法，提供物料需求的準確時間和數(shù)量。

Fig 2.3 Data Flow Chart of DIAS-External 杜拉維特（中國）的系統(tǒng)功能需求.1 業(yè)務需求如 1.1.2 所介紹的那樣，杜拉維特是世界知名的陶瓷潔具制造商，具有相當悠歷史。杜拉維特本身已有可靠的生產(chǎn)制造技術(shù)，成熟的業(yè)務流程，相對穩(wěn)定RP 信息處理平臺，即 DIAS 系統(tǒng)。杜拉維特已在全球多個國家或地區(qū)建設(shè)制廠，設(shè)立銷售中心，物流中心。對業(yè)務的整體要求和協(xié)調(diào)運作越來越高。相當杜拉維特（中國）潔具有限公司（以下簡稱為“杜拉維特中國”）作為全資司，成立于 2003 年，包括位于重慶的高科技衛(wèi)生陶瓷工廠，以及位于北京、、廣州、香港的銷售及服務辦事處。在杜拉維特中國，擁有多個物流倉庫，己的銷售中心，物流中心，生產(chǎn)制造基地等。做為一個較新的中國公司，杜拉維特當前首先要解決的是業(yè)務重組，以更好足客戶需求，其次是通過 DIAS 系統(tǒng)的逐步實施做到對公司資源全面的整合。系統(tǒng)實施的目標要求進度快，效率高，周期短，結(jié)合業(yè)務運作實際，給出較


本文編號：2994573