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A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理的研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-11 15:20

  本文關(guān)鍵詞:A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:電網(wǎng)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)降本增效,改善運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,急需調(diào)整自身的企業(yè)機(jī)構(gòu),完善電網(wǎng)成本管理體系,降低所需成本,這樣才能更好地建設(shè)省級(jí)電網(wǎng)系統(tǒng),使人們可以使用放心而且價(jià)格低廉的電能,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)提出了“一級(jí)政策、兩級(jí)規(guī)范、互相監(jiān)管、逐步實(shí)現(xiàn)”的規(guī)范制度,推行ERP項(xiàng)目和財(cái)務(wù)管控模塊,由此可見(jiàn),A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)迫切需要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理。目前,A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)成本管理的工作上尚無(wú)成熟的方法和體系,本文通過(guò)理論結(jié)合實(shí)際,以全面預(yù)算管理、目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際工作,研究標(biāo)準(zhǔn)成本管理在公司的實(shí)施和應(yīng)用問(wèn)題,具體采用了比較分析法對(duì)公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理進(jìn)行了分析。深入分析A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)的成本管理的現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及存在的問(wèn)題,并根據(jù)A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)的自身特點(diǎn),提出了實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理的必要性、優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)措施。A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)的成本構(gòu)成主要在輸配電成本.因此,本文重點(diǎn)論述了采用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法和標(biāo)準(zhǔn)定額成本法核定輸配電成本的標(biāo)準(zhǔn)成本,特別是對(duì)輸配電成本具體項(xiàng)目進(jìn)行的重新劃分,且對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)成本的制定進(jìn)行了詳細(xì)闡述,希望通過(guò)分析可以給A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)一些有效的建議。
【關(guān)鍵詞】:A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè) 成本管理 標(biāo)準(zhǔn)成本管理 輸配電成本 實(shí)施效果
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F426.61;F406.7
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第1章 引言8-13
  • 1.1 研究的背景和意義8-9
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
  • 1.3 研究思路11-12
  • 1.4 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)12-13
  • 1.4.1 研究?jī)?nèi)容12
  • 1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)12-13
  • 第2章 理論基礎(chǔ)13-19
  • 2.1 全面預(yù)算管理理論13-15
  • 2.1.1 全面預(yù)算管理的內(nèi)涵及意義13
  • 2.1.2 全面預(yù)算管理的實(shí)際應(yīng)用13-14
  • 2.1.3 全面預(yù)算的編制14-15
  • 2.2 目標(biāo)成本管理理論15-16
  • 2.2.1 目標(biāo)成本管理的內(nèi)涵及意義15
  • 2.2.2 目標(biāo)成本管理的實(shí)際運(yùn)用15-16
  • 2.3 標(biāo)準(zhǔn)成本管理理論16-19
  • 2.3.1 標(biāo)準(zhǔn)成本的概念與分類(lèi)16-17
  • 2.3.2 標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式17-18
  • 2.3.3 標(biāo)準(zhǔn)成本管理的作用18-19
  • 第3章 公司成本管理的特點(diǎn)及問(wèn)題分析19-25
  • 3.1 公司簡(jiǎn)介19-21
  • 3.1.1 公司構(gòu)成19-20
  • 3.1.2 公司業(yè)務(wù)內(nèi)容20
  • 3.1.3 公司成本的主要組成內(nèi)容20-21
  • 3.2 公司成本管理特點(diǎn)21
  • 3.3 公司成本管理取得的成績(jī)21-22
  • 3.4 公司成本管理存在的問(wèn)題22-25
  • 第4章 標(biāo)準(zhǔn)成本管理在A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)中的應(yīng)用25-37
  • 4.1 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理的必要性25-26
  • 4.2 研究范圍26
  • 4.3 制定標(biāo)準(zhǔn)成本的原則和方法26-37
  • 4.3.1 制定標(biāo)準(zhǔn)成本的原則26-28
  • 4.3.2 制定標(biāo)準(zhǔn)成本的方法28-37
  • 第5章A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理的流程及措施37-41
  • 5.1 實(shí)施的具體流程37-38
  • 5.2 實(shí)施的關(guān)鍵地方38-39
  • 5.3 實(shí)施的方針39-41
  • 第6章 結(jié)論41-46
  • 6.1 實(shí)施效果41-44
  • 6.2 結(jié)論44-46
  • 參考文獻(xiàn)46-48
  • 致謝48

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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4 汪家常;魏立江;李建春;陳國(guó)榮;;基于計(jì)劃值的標(biāo)準(zhǔn)成本管理——寶鋼成本管理創(chuàng)新模式研究[A];現(xiàn)代工業(yè)工程與管理研討會(huì)會(huì)議論文集[C];2006年

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4 羅衛(wèi)紅 姚宏華;金川集團(tuán)率先實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理[N];中國(guó)有色金屬報(bào);2009年

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6 南曉亮;ERP與現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2007年

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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4 郗建華;寧夏電力公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2010年

5 王喜桔;電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理研究[D];長(zhǎng)沙理工大學(xué);2008年

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7 肖明芳;省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理研究[D];長(zhǎng)沙理工大學(xué);2011年

8 周江平;標(biāo)準(zhǔn)成本管理在OEM代工企業(yè)的應(yīng)用研究[D];蘇州大學(xué);2012年

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10 朱然;基于看板管理的采油廠標(biāo)準(zhǔn)成本管理研究[D];東北石油大學(xué);2012年


  本文關(guān)鍵詞:A省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):299384

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