2007年次貸危機(jī)爆發(fā)后,美國投資銀行陷入危機(jī),紛紛轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。美國的投資銀行危機(jī)將美國次貸危機(jī)和金融危機(jī)推向了高潮,由于我國投資銀行業(yè)的經(jīng)營模式一直以美國投資銀行為藍(lán)本,我國投資銀行業(yè)在這場危機(jī)中倍受影響。在當(dāng)前形勢下,我國投資銀行業(yè)未來發(fā)展問題成為焦點。本文通過運用競爭戰(zhàn)略理論和投資銀行業(yè)的基本知識,結(jié)合美國投資銀行陷入危機(jī)的背景,分析我國投資銀行業(yè)目前在規(guī)模、成本、市場需求等方面存在的問題,進(jìn)而得出我國投資銀行業(yè)只有采取向混業(yè)經(jīng)營過度的經(jīng)營模式、控制成本、完善業(yè)務(wù)體系、建立客戶管理系統(tǒng)等策略不斷提高競爭力,才能充分利用金融危機(jī)給我國投資銀行業(yè)帶來的發(fā)展空間,主動應(yīng)對金融危機(jī)給我國投資銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。除此之外,政府也應(yīng)為我國投資銀行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)我國投資銀行業(yè)健康發(fā)展。 

【文章來源】：長春理工大學(xué)吉林省

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

我國證券公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)和凈資本變化圖

三三 三 圖5.1成本管理對于企業(yè)組織變得更加重要的主要原因從圖5.1中我們可以看出，證券業(yè)認(rèn)為成本管理變得更重要的原因主要是行業(yè)競爭的加強(qiáng)和目前在商業(yè)周期中所處的階段。下圖為各行業(yè)對控制成本的理解。馨馨 馨馨馨馨馨馨馨馨馨馨馨馨 黔 黔黔夔獷布丁一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一 ………………… ……….更力日嚴(yán)格地管理供應(yīng)商 商 臀臀 臀臀臀臀臀臀臀臀臀臀臀臀臀口整合后臺系統(tǒng)以了解 解 初 初 %-----靄._。 。。{總體支出情況 況 3330%---------------------------111 2220%-----.只通過一首選的供應(yīng)商 商 了 了O%了了 了 名單進(jìn)行采購 購 口 口%山 山 山�？诶没诰W(wǎng)絡(luò)的工具 具 .......更頻繁地審核發(fā)票 票 }}}}}}}:發(fā)、:企業(yè)信用卡以追蹤… … }}}}}}}采購過程屯 屯 薰 薰 薰薰蘸蘸翼 翼蒸 蒸 蒸蒸蒸黝藻罐暴驟攀 攀圖52您的組織今年計劃采取何種措施來更好地確定成本?從圖5.2中，我們可以看出，證券業(yè)更加重視通過更加嚴(yán)格地管理供應(yīng)商、整合后臺系統(tǒng)以了解總支出情況、利用基于網(wǎng)絡(luò)工具來控制成本。根據(jù)第四章對我國投資銀行業(yè)成本狀況的分析，目前進(jìn)行成本控制及優(yōu)化主要在以下幾個方面:(l)控制營業(yè)部數(shù)量

圖52您的組織今年計劃采取何種措施來更好地確定成本?從圖5.2中，我們可以看出，證券業(yè)更加重視通過更加嚴(yán)格地管理供應(yīng)商、整合后臺系統(tǒng)以了解總支出情況、利用基于網(wǎng)絡(luò)工具來控制成本。根據(jù)第四章對我國投資銀行業(yè)成本狀況的分析，目前進(jìn)行成本控制及優(yōu)化主要在以下幾個方面:(l)控制營業(yè)部數(shù)量，抑制營業(yè)費用隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)張快速攀升的態(tài)勢從第四章對我國證券行業(yè)的成本分析上來看，雖然目前處于金融危機(jī)時期，但從

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：2987946