項目管理作為企業(yè)管理的重要手段已滲透到各行各業(yè)。項目管理從實踐中產生,又在實踐中成功應用并取得了進一步完善。建筑業(yè)是國內率先推行項目管理的行業(yè)。我國建筑工程項目管理經(jīng)過近20年的實踐之后,正逐步與國際接軌,朝規(guī)范化的方向發(fā)展。規(guī)范化是提高項目管理水平的重要途徑,也是當前國有施工企業(yè)立足市場,亟待解決的重要任務。筆者在國有大型建筑施工企業(yè)工作。自本企業(yè)1992年按項目進行施工管理以來,筆者一直從事工程項目管理工作,先后擔任過十幾個工程項目的經(jīng)理,對項目管理經(jīng)歷了一個由淺而深、由局部而全面的認識過程:高水平的工程項目管理已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)參與市場競爭、持續(xù)發(fā)展的重要武器。因此,項目管理無疑是施工企業(yè)乃至所有與基本建設相關企業(yè)必須長期面對的重要課題。本文運用筆者攻讀EMBA期間所學的專業(yè)基礎知識,結合工作實際,總結、分析省建六公司的項目管理。全文由四章組成,第一章為項目管理概述,本章從項目管理的起源開始,對項目管理作了一般性闡述;第二章為建筑業(yè)與項目管理,本章對本企業(yè)所處行業(yè)進行了簡述,重點對項目管理在建筑業(yè)的應用進行回顧與分析,并對所取得的成績和存在的不足作了總結;第三章是本企業(yè)項目管理... 

【文章來源】：西南財經(jīng)大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
前言
第一章 項目管理概述
    第一節(jié) 項目管理的涵義
    第二節(jié) 項目管理的產生與發(fā)展
第二章 建筑業(yè)與項目管理
    第一節(jié) 中國建筑工程項目管理的引進與發(fā)展
    第二節(jié) 建筑工程項目管理的特點
第三章 省建六公司的項目管理實踐
    第一節(jié) 企業(yè)概況
    第二節(jié) 公司的項目管理實踐
第四章 省國稅局綜合樓工程的項目管理
    第一節(jié) 工程項目簡況
    第二節(jié) 工程項目管理環(huán)境分析
    第三節(jié) 工程項目管理內容及分析
結語
參考文獻
附件1：省國稅綜合樓進度計劃
附件2：省國稅綜合樓魯班獎證書
附件3：四川中銀大廈魯班獎證書
致謝



本文編號：2983362