隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及科學(xué)和技術(shù)的進(jìn)步,任何的經(jīng)濟(jì)形態(tài),都會(huì)受到深遠(yuǎn)的影響。外部環(huán)境不確定性的程度不斷加深,新興產(chǎn)業(yè)、更多元化的企業(yè)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),日益?zhèn)�性化,全球化競(jìng)爭(zhēng)客戶的需求不斷加劇。企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,為了創(chuàng)造更大的發(fā)展生存空間,把長(zhǎng)期目標(biāo)分解成若干個(gè)短期目標(biāo),經(jīng)營(yíng)管理,全球決策、管理的專門職能決定企業(yè)必須將管理從戰(zhàn)術(shù)層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面,充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理所形成的哲學(xué)。戰(zhàn)略管理的核心是“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,成本優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要的組成部分,在20世紀(jì)80年代,戰(zhàn)略成本管理的概念首先由英國(guó)學(xué)者提出,在美國(guó),日本等國(guó)家得到實(shí)際應(yīng)用。中國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)管理的重要性,顯得格外的突出和緊迫,科學(xué)運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的先進(jìn)方法,對(duì)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理是最有效加強(qiáng)企業(yè)管理的手段。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了20多個(gè)年頭,已經(jīng)積累了數(shù)萬億的總資產(chǎn)。雖然發(fā)展中取得了一定的進(jìn)步,但是現(xiàn)階段,我國(guó)保險(xiǎn)公司必須面對(duì)很現(xiàn)實(shí)的具體問題,即如何從創(chuàng)業(yè)期向成長(zhǎng)期平穩(wěn)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展,首先保險(xiǎn)的業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,各公司在承保利潤(rùn)方面呈現(xiàn)逐年遞減態(tài)勢(shì)；其次,經(jīng)過創(chuàng)業(yè)期累積數(shù)萬億元的資產(chǎn)卻存入銀行,以... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究思路
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究思路和方法
    1.4 戰(zhàn)略成本管理的新元素
        1.4.1 戰(zhàn)略成本管理在電子商務(wù)模式下的應(yīng)用
        1.4.2 戰(zhàn)略成本管理中價(jià)值網(wǎng)的應(yīng)用
        1.4.3 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)必須信息化
第2章 保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
    2.1 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)價(jià)值鏈理論給予豐富
    2.2 保險(xiǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成與財(cái)務(wù)管理
    2.3 金融衍生產(chǎn)品在保險(xiǎn)企業(yè)中的應(yīng)用
第3章 保險(xiǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容及應(yīng)用
    3.1 戰(zhàn)略管理內(nèi)容介紹
    3.2 戰(zhàn)略成本管理內(nèi)容綜述
    3.3 戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)的職能
    3.4 保險(xiǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)
    3.5 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的聯(lián)系
    3.6 戰(zhàn)略成本管理對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的影響
        3.6.1 影響保險(xiǎn)利潤(rùn)來源的重要指標(biāo)
        3.6.2 增加保險(xiǎn)公司利潤(rùn)的措施
第4章 保險(xiǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)的制定與實(shí)施
    4.1 保險(xiǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在的問題
    4.2 戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)的制定與執(zhí)行
    4.3 加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理的對(duì)策
        4.3.1 加強(qiáng)制度建設(shè),建立信息管理系統(tǒng)
        4.3.2 建立高效執(zhí)行力,做好戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行
第5章 戰(zhàn)略成本管理案例分析
    5.1 案例介紹
    5.2 戰(zhàn)略定位分析
        5.2.1 企業(yè)外部環(huán)境分析
        5.2.2 SWOT分析
    5.3 價(jià)值鏈分析
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]保險(xiǎn)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新策略探究[J]. 陳靖.  上海金融. 2011(01)
[2]金融危機(jī)下中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展契機(jī)[J]. 徐文虎,方賢明.  保險(xiǎn)研究. 2009(04)
[3]論中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇[J]. 李朋,艾珺,王亞妮.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2009(02)
[4]改革開放三十周年保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的回顧與展望[J]. 吳定富.  保險(xiǎn)研究. 2008(12)
[5]保險(xiǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[J]. 胡波,鹿明亮.  保險(xiǎn)研究. 2007(05)
[6]談財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司如何提升“服務(wù)利潤(rùn)鏈”的能力[J]. 陳珍.  福建金融. 2005(12)
[7]略論戰(zhàn)略成本管理中的成本動(dòng)因分析[J]. 秦江波,秦福山.  黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào). 2005(09)
[8]作業(yè)成本管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)程序[J]. 歐佩玉,王平心.  財(cái)會(huì)通訊. 2004(15)
[9]價(jià)值管理的新方法:基于價(jià)值流的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)[J]. 傅元略.  會(huì)計(jì)研究. 2004(06)
[10]企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路和指標(biāo)體系的建立[J]. 張斌.  商業(yè)研究. 2003(23)

博士論文
[1]中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展研究[D]. 任珊.東北農(nóng)業(yè)大學(xué) 2004

碩士論文
[1]CCIC保險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 蔣學(xué)軍.華南理工大學(xué) 2011
[2]中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 朱霞.山東大學(xué) 2010
[3]平安保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 崔穎.遼寧工程技術(shù)大學(xué) 2004
[4]太平人壽保險(xiǎn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 劉捷.四川大學(xué) 2003



本文編號(hào)：2980518