航空發(fā)動機是國之重器,是裝備制造業(yè)的尖端。發(fā)展民用航空發(fā)動機產(chǎn)業(yè)對于增強我國經(jīng)濟和國防實力、提升綜合國力具有重大意義。中國航發(fā)商用航空發(fā)動機有限責任公司（以下簡稱"中國航發(fā)商發(fā)"）作為處于我國民用大涵道比渦扇航空發(fā)動機產(chǎn)業(yè)核心地位的主制造商,按照"小核心、大協(xié)作,開放式、專業(yè)化"的原則,積極整合行業(yè)資源,引領(lǐng)并推動整個行業(yè)的發(fā)展。在成本管理方面,分析借鑒行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變國內(nèi)傳統(tǒng)成本管控方式,創(chuàng)新性地從整個產(chǎn)業(yè)鏈的視角,從產(chǎn)品全壽命周期的角度系統(tǒng)性地開展產(chǎn)品成本管控。發(fā)揮主制造商的牽頭、抓總作用,將產(chǎn)品目標成本層層分解到整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。并借鑒國外經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)實際情況推進產(chǎn)品管控,逐步提高產(chǎn)品成本管理水平,提升我國民用航空發(fā)動機產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力。 

【文章來源】：中國管理會計. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：14 頁

【部分圖文】：

民用航空發(fā)動機產(chǎn)業(yè)鏈

通過對航空發(fā)動機產(chǎn)品全壽命周期成本分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，各階段成本發(fā)生在產(chǎn)業(yè)鏈中不同的參與者之處，但這些成本都和產(chǎn)品設(shè)計具有很強的關(guān)聯(lián)性。根據(jù)R&R公司的一項研究表明，雖然航空發(fā)動機在研制階段的支出只占了全壽命周期成本的5%～10%，但卻決定了總成本的80%～90%。因此要實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈成本的有效管理，首先要加強產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制（見圖2）。中國航發(fā)商發(fā)在開展產(chǎn)品研制中，已經(jīng)設(shè)立了全壽命周期成本管理的理念，在產(chǎn)品研制初期就將成本控制關(guān)口前移，按照目標成本管理理論，在設(shè)計階段開展限價設(shè)計工作。

【參考文獻】：
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本文編號：2980451