2018年,我國房地產(chǎn)進(jìn)入深度調(diào)整期,部分城市出現(xiàn)了房價(jià)和銷量雙低現(xiàn)象,這也反映出我國房地產(chǎn)企業(yè)需在發(fā)展中不斷完善管理工作,加大成本控制力度,全面落實(shí)精細(xì)化管理,以推動(dòng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文就將分析房地產(chǎn)成本控制問題及精細(xì)化管理措施,以供參考。 

【文章來源】：中國住宅設(shè)施. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 成本控制及精細(xì)化管理概述
    1.1 成本控制
    1.2 精細(xì)化管理
2 某房地產(chǎn)公司的成本控制中的問題
    2.1 成本執(zhí)行動(dòng)態(tài)性不足
    2.2 未切實(shí)落實(shí)限額設(shè)計(jì)
    2.3 動(dòng)態(tài)控制不力
3 基于精細(xì)化管理的成本控制對策
    3.1 精細(xì)化的樓盤規(guī)劃
    3.2 精細(xì)化的樓盤設(shè)計(jì)
    3.3 精細(xì)化的施工管理
    3.4 精細(xì)化的營銷服務(wù)
結(jié)語



本文編號：2965544