工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理理論和方法在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,項(xiàng)目管理者運(yùn)用系統(tǒng)的觀念、理論和方法,對(duì)工程項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以使項(xiàng)目取得成功。工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)管理,影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有很多,管理者只有從全面的、系統(tǒng)的角度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,才能收獲良好的管理效果,使工程項(xiàng)目目標(biāo)高質(zhì)量完成。本文結(jié)合綜合評(píng)價(jià)的理論及方法,針對(duì)工程項(xiàng)目管理成果的評(píng)價(jià)問題進(jìn)行了分析研究,目的是要建立一套適用于現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理成果的綜合評(píng)價(jià)方法。此方法通過對(duì)項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)可以反映出項(xiàng)目管理過程中存在的問題,使管理者更加有針對(duì)性地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。通過對(duì)其綜合評(píng)價(jià)的排序,能夠直觀地反映出不同項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理水平,便于企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲�；谶@一理念,本文闡述了工程項(xiàng)目管理理論、綜合指數(shù)評(píng)價(jià)法的原理,并依據(jù)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),利用定性選擇和定量選擇的方法建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用閾值法對(duì)項(xiàng)目實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行無(wú)量綱化處理,運(yùn)用專家評(píng)判法對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán),建立了一套適用于工程項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)的方法。論文結(jié)合工程案例詳細(xì)闡述了此方法在工程項(xiàng)目管理中的有效性。針對(duì)工程項(xiàng)目管理成果... 

【文章來源】：華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 工程項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀
        1.3.2 綜合評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容
    1.5 研究方法
第2章 工程項(xiàng)目管理概述
    2.1 工程項(xiàng)目管理的基本概念
        2.1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理
        2.1.2 項(xiàng)目管理的內(nèi)容
        2.1.3 工程項(xiàng)目管理的特征
    2.2 項(xiàng)目成果管理概述
        2.2.1 項(xiàng)目成果管理的概念
        2.2.2 項(xiàng)目成果管理的內(nèi)容
        2.2.3 項(xiàng)目成果管理的特點(diǎn)
        2.2.4 工程項(xiàng)目目標(biāo)的制定
    2.3 項(xiàng)目成果的動(dòng)態(tài)控制
        2.3.1 項(xiàng)目成果動(dòng)態(tài)控制的基本方法
        2.3.2 項(xiàng)目成果動(dòng)態(tài)控制的工作程序
        2.3.3 項(xiàng)目成果動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施
    2.4 動(dòng)態(tài)控制在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
        2.4.1 工程質(zhì)量目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
        2.4.2 工程進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
        2.4.3 工程成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
    2.5 本章小結(jié)
第3章 綜合指數(shù)評(píng)價(jià)方法的分析
    3.1 綜合指數(shù)評(píng)價(jià)法的概述
    3.2 綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
        3.2.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        3.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
    3.3 指標(biāo)無(wú)量綱化方法
        3.3.1 定性指標(biāo)的數(shù)量化
        3.3.2 定量指標(biāo)的無(wú)量綱化
    3.4 指標(biāo)重要性賦權(quán)
        3.4.1 主觀賦權(quán)法
        3.4.2 客觀賦權(quán)法
        3.4.3 綜合賦權(quán)法
    3.5 綜合指標(biāo)匯總合成及分析
        3.5.1 綜合指標(biāo)的匯總合成
        3.5.2 綜合評(píng)價(jià)分析
    3.6 本章小節(jié)
第4章 工程項(xiàng)目管理成果綜合指數(shù)評(píng)價(jià)方法的構(gòu)建
    4.1 工程項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
        4.1.1 成果性指標(biāo)體系的建立
        4.1.2 約束性指標(biāo)體系的建立
    4.2 工程項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)的無(wú)量綱化
    4.3 工程項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)指標(biāo)的賦權(quán)
    4.4 計(jì)算評(píng)價(jià)對(duì)象的綜合指數(shù)及分析
    4.5 本章小結(jié)
第5章 工程案例分析
    5.1 項(xiàng)目概況
    5.2 確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)值
        5.2.1 成果性指標(biāo)實(shí)際值的確定
        5.2.2 約束性指標(biāo)實(shí)際值的確定
    5.3 指標(biāo)實(shí)際值的數(shù)據(jù)無(wú)量綱化
    5.4 確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重
    5.5 運(yùn)用綜合指數(shù)評(píng)價(jià)法對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
    5.6 本章小結(jié)
第6章 研究成果和結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）的發(fā)展與再思考[J]. 王夢(mèng)穎,寧延.  建筑經(jīng)濟(jì). 2018(07)
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[5]施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理策劃探討[J]. 陳立榮.  建筑經(jīng)濟(jì). 2018(04)
[6]項(xiàng)目經(jīng)理制在國(guó)企項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新探討[J]. 張鵬,姜麗麗,張樹先.  鹽科學(xué)與化工. 2018(01)
[7]大型施工項(xiàng)目合同集中管理策劃與控制[J]. 劉永明,方步云.  公路. 2017(12)
[8]大型施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用探索[J]. 劉永明,方步云.  公路. 2017(12)
[9]工程項(xiàng)目電子招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 高寧.  中國(guó)招標(biāo). 2017(49)
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博士論文
[1]我國(guó)貿(mào)易質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)研究[D]. 吳珍倩.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2017



本文編號(hào)：2960438