隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，在燃?xì)庑袠I(yè)當(dāng)中各個(gè)部門的科學(xué)技術(shù)也都得到長(zhǎng)足的發(fā)展。朝陽(yáng)港華燃?xì)庥邢薰緦儆谝患掖笮偷暮腺Y企業(yè)，該企業(yè)主要的業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)、輸配燃?xì)�、燃�(xì)怃N售以及燃?xì)怃N售所需的用具或者服務(wù)等等，該企業(yè)目前已是亞洲最大的城市燃?xì)夤⿷?yīng)商，截止2014年底，其凈資產(chǎn)已達(dá)到200億，已在全國(guó)68個(gè)城市成立了相關(guān)的合作項(xiàng)目。集團(tuán)內(nèi)部的所有企業(yè)都享有資源共享，經(jīng)驗(yàn)共享等待遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，燃?xì)馄髽I(yè)面臨著各種激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想要時(shí)刻處于競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)端，就必須加強(qiáng)燃?xì)忭?xiàng)目在成本方面的管理工作，通過(guò)節(jié)約成本，創(chuàng)造出更大的效益。在本文的研究過(guò)程中，結(jié)合選題目背景以及相關(guān)現(xiàn)狀的研究，對(duì)選題的主要意義進(jìn)行分析，在研究過(guò)程中，通過(guò)文獻(xiàn)、資料的查閱等方式，對(duì)港華集團(tuán)目前在項(xiàng)目成本管理上存在的問(wèn)題以及取得的成就等進(jìn)行研究。除此之外還通過(guò)對(duì)相關(guān)對(duì)象的定量分析，使得分析的結(jié)果更加精確，同時(shí)也能更加清晰的對(duì)對(duì)象之間的關(guān)系進(jìn)行明確，更加準(zhǔn)確的進(jìn)行項(xiàng)目成本的預(yù)算。針對(duì)目前燃?xì)夤芫W(wǎng)項(xiàng)目施工過(guò)程中可能存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了提出，并在研究過(guò)程中，針對(duì)提出的問(wèn)題制定有效的解決方案，通過(guò)... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法與內(nèi)容
第2章 燃?xì)夤芫W(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    2.1 港華燃?xì)夤芫W(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀
    2.2 燃?xì)夤芫W(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理存在問(wèn)題及成因分析
    2.3 燃?xì)夤芫W(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理影響因素分析
第3章 燃?xì)夤芫W(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理方案設(shè)計(jì)
    3.1 全面方案設(shè)計(jì)思路
    3.2 長(zhǎng)短期結(jié)合編制成本預(yù)算
    3.3 再次細(xì)化改進(jìn)成本計(jì)劃編制
    3.4 成立項(xiàng)目管理組及成本核算方法改進(jìn)
第4章 港華燃?xì)夤芫W(wǎng)項(xiàng)目成本管理控制措施
    4.1 采用現(xiàn)代化成本控制方案
    4.2 安全質(zhì)量管理辦法的研究
    4.3 建立健全成本管理制度
    4.4 編制內(nèi)部施工定額
結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：2959561