質(zhì)量成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一個重要方面，它是為降低產(chǎn)品成本、評定員工業(yè)績、實施獎懲制度、優(yōu)化企業(yè)資源、提高工作效率提供統(tǒng)一口徑�？梢哉f，企業(yè)的質(zhì)量成本控制得當，企業(yè)的效益就會得到很大的提高，反之，如果質(zhì)量成本失控，企業(yè)的效益就會受到極大的影響。我國加入WTO、WHO后，煙草行業(yè)面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)管理工作更加重要，而質(zhì)量成本的核算、分析、控制等工作，也愈加被領(lǐng)導者和管理工作者所重視。特別是在目前煙草行業(yè)，要運用科學的方法，提高企業(yè)的競爭能力，增強質(zhì)量觀念和效益觀念。只有這樣，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，永遠立于不敗之地。本文在查閱參考文獻和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對郴州卷煙廠質(zhì)量成本管理問題進行了研究。首先，介紹了郴州卷煙廠質(zhì)量管理及質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀，分析了現(xiàn)行質(zhì)量管理體系的缺陷，針對存在的問題，對該廠質(zhì)量成本管理進行了剖析。進而指出了改進質(zhì)量成本管理的必要性及緊迫性。其次，針對郴州卷煙廠質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀，提出了構(gòu)建該廠質(zhì)量成本管理體系的設(shè)想，其內(nèi)容包括：確立質(zhì)量成本要素、建立質(zhì)量成本核算體系、開展質(zhì)量成本分析、實現(xiàn)質(zhì)量成本優(yōu)化和進行質(zhì)量成本控制等具體方案。最后，本文分... 

【文章來源】：湖南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
    1.1 研究背景及其意義
    1.2 文獻回顧與理論綜述
        1.2.1 質(zhì)量成本與質(zhì)量成本管理
        1.2.2 理論基礎(chǔ)
        1.2.3 研究綜述
    1.3 研究方法思路及框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
第2章 郴州卷煙廠質(zhì)量及質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀分析
    2.1 郴州卷煙廠簡介
    2.2 郴州卷煙廠質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        2.2.1 郴州卷煙廠質(zhì)量管理體系狀況
        2.2.2 一級質(zhì)量檢驗模式
        2.2.3 郴州卷煙廠生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
        2.2.4 “7S”精細化的質(zhì)量管理及質(zhì)量文化
    2.3 現(xiàn)行質(zhì)量管理體系的缺陷
        2.3.1 不能有效的進行質(zhì)量成本分析
        2.3.2 不能有效的進行質(zhì)量成本控制
    2.4 改進質(zhì)量成本管理的必要性
        2.4.1 建立和完善質(zhì)量成本管理體系的必要性
        2.4.2 開展質(zhì)量成本管理的意義
第3章 郴州卷煙廠質(zhì)量成本管理體系的構(gòu)建
    3.1 建立和完善質(zhì)量成本管理體系的思路
    3.2 郴州卷煙廠質(zhì)量成本要素
        3.2.1 預防成本
        3.2.2 鑒定成本
        3.2.3 內(nèi)部損失成本
        3.2.4 外部損失成本
    3.3 郴州卷煙廠質(zhì)量成本核算體系
        3.3.1 進行質(zhì)量成本核算工作的意義
        3.3.2 企業(yè)質(zhì)量成本科目的設(shè)置
        3.3.3 開展企業(yè)質(zhì)量成本核算工作
    3.4 郴州卷煙廠質(zhì)量成本分析
        3.4.1 利用結(jié)構(gòu)相對指標分析
        3.4.2 利用趨勢圖分析
        3.4.3 利用動態(tài)相對指標分析
        3.4.4 利用帕累托分析技術(shù)分析
        3.4.5 成本驅(qū)動分析
    3.5 郴州卷煙廠質(zhì)量成本控制
        3.5.1 質(zhì)量成本控制的具體原則
        3.5.2 質(zhì)量成本控制的具體思路
        3.5.3 質(zhì)量成本控制內(nèi)容
        3.5.4 質(zhì)量成本控制系統(tǒng)
        3.5.5 質(zhì)量成本控制方法
    3.6 郴州卷煙廠質(zhì)量成本優(yōu)化
第4章 質(zhì)量成本管理運用中可能出現(xiàn)的問題與采取的保障措施
    4.1 質(zhì)量成本管理體系推行過程中可能出現(xiàn)的問題及難點
        4.1.1 領(lǐng)導的重視程度
        4.1.2 員工對質(zhì)量成本管理參與的熱情
        4.1.3 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的準確歸集和統(tǒng)計
        4.1.4 質(zhì)量成本管理體系運行過程中信息溝通與組織的協(xié)調(diào)
    4.2 質(zhì)量成本管理體系實施的保障措施
        4.2.1 加強質(zhì)量成本管理宣傳，樹立全員質(zhì)量成本意識
        4.2.2 提高廠領(lǐng)導對質(zhì)量成本管理的重視程度
        4.2.3 確定質(zhì)量成本管理目標，明確質(zhì)量成本管理職責
        4.2.4 注重全員培訓，提高員工素質(zhì)
        4.2.5 加強質(zhì)量成本分析、控制和考核
        4.2.6 系統(tǒng)編制質(zhì)量成本報告總結(jié)書
結(jié)論
參考文獻
附錄A （一流生產(chǎn)點指標評價體系）
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]財務(wù)管理與管理會計相結(jié)合的意義[J]. 王瑜.  審計與理財. 2005(06)
[2]論作業(yè)成本法在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J]. 冀曉偉,羅萍.  商業(yè)時代. 2005(15)
[3]淺談現(xiàn)代成本管理在單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用[J]. 張蕾.  山東機械. 2005(03)
[4]日本汽車企業(yè)成本管理模式——成本企劃[J]. 董玲.  汽車工業(yè)研究. 2005(05)
[5]談制造業(yè)如何有效降低成本[J]. 程兆星.  山東機械. 2005(02)
[6]傳統(tǒng)的質(zhì)量成本管理與6西格瑪質(zhì)量管理的比較分析[J]. 趙宇晶.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟. 2004(S2)
[7]基于ERP系統(tǒng)的優(yōu)化質(zhì)量成本控制問題研究[J]. 何霆,金錚.  哈爾濱商業(yè)大學學報(自然科學版). 2004(06)
[8]精益成本管理模式及其啟示[J]. 吳瀧.  西北農(nóng)林科技大學學報(社會科學版). 2004(04)
[9]質(zhì)量成本管理研究[J]. 范仲文,賈其友.  經(jīng)濟與管理. 2004(04)
[10]中小企業(yè)質(zhì)量成本的構(gòu)成與控制探析[J]. 郭子雪.  企業(yè)經(jīng)濟. 2004(02)

碩士論文
[1]長沙卷煙廠質(zhì)量管理研究[D]. 吳新年.湖南大學 2001



本文編號：2956644