隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,東郡縣城市人口從以前的8萬人發(fā)展到15萬人,出行旅客從平均5000人次逐步增到1萬人。原來的汽車站已運營40年,設(shè)施落后,尤其是招商引資以來,客流量不斷增大,造成交通阻塞現(xiàn)象時有發(fā)生。為了解決城市交通壓力,推動交通和經(jīng)濟旅游文化發(fā)展,實現(xiàn)城鄉(xiāng)客運一體化目標,推進汽車西站東遷工作十分必要。為保證客運東站項目建設(shè)成功,通過對項目費用計劃的管理進行研究,使企業(yè)投資決策有了正確的依據(jù),為政府的宏觀調(diào)控提供科學數(shù)據(jù),為項目最大限度地優(yōu)化資源、降低成本、節(jié)約費用,促進項目按照費用基準的軌跡順利進行,提供了可靠的保證。論文首先對東郡縣客運汽車東站建設(shè)項目目標進行了概括:該項目投資1550萬元,歷經(jīng)2年,建成一個總面53653m2的國家二級標準的客運汽車站,滿足了全縣15萬城市人口、農(nóng)業(yè)人口及外來人口的出行需要。論文以現(xiàn)代項目管理和項目費用管理的理論為基礎(chǔ),以東郡縣汽車東站建設(shè)項目為應(yīng)用模型,以項目費用計劃為研究對象,采用了WBS工作分解法,甘特圖法、曲線圖法,蒙特卡羅法等方法和技術(shù)工具,著重對費用計劃中的資源計劃、費用估算、費用預(yù)算、費用計劃執(zhí)行中的風險與控制等內(nèi)容進行了理論和實... 

【文章來源】：中國海洋大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 研究的內(nèi)容
    1.4 研究的方法和技術(shù)路線
        1.4.1 研究的方法
        1.4.2 技術(shù)路線
2. 項目費用計劃管理的理論基礎(chǔ)
    2.1 項目管理
    2.2 項目費用
    2.3 項目費用計劃管理
    2.4 項目費用計劃研究使用的模型介紹
3. 項目資源計劃過程的管理
    3.1 項目資源計劃編制的依據(jù)
    3.2 汽車東站項目資源按工作量需求分配
    3.3 汽車東站項目資源按工作包任務(wù)負荷管理
    3.4 汽車東站項目調(diào)整計劃后資源均衡及資源的合理分配
    3.5 汽車東站項目資源計劃的編制與評定
4. 項目費用估算
    4.1 費用估算的作用及意義
    4.2 費用估算內(nèi)容
    4.3 汽車東站項目費用估算
        4.3.1 勞動力的費用估算
        4.3.2 材料費用的估算
        4.3.3 設(shè)備費用的估算
    4.4 項目費用估算的結(jié)果
5. 項目費用預(yù)算
    5.1 項目費用預(yù)算的作用及意義
    5.2 項目費用預(yù)算的指導(dǎo)原則
    5.3 項目預(yù)算制定的注意事項
    5.4 汽車東站項目總預(yù)算編制及方法
        5.4.1 采用自下而上的方法編制的總預(yù)算
        5.4.2 采用分攤總預(yù)算的方法自下而上編制的工作包預(yù)算
        5.4.3 采用基于活動的成本預(yù)算
        5.4.4 編制累計總預(yù)算預(yù)算
    5.5 項目費用預(yù)算的調(diào)整
6. 費用計劃執(zhí)行中風險與控制
    6.1 汽車東站項目費用計劃執(zhí)行中風險預(yù)測及量化
    6.2 汽車東站項目應(yīng)對風險的措施
    6.3 應(yīng)急費用建立風險預(yù)算
    6.4 費用計劃執(zhí)行的控制
        6.4.1 費用計劃執(zhí)行控制的定義和作用
        6.4.2 汽車東站項目費用計劃執(zhí)行控制的措施
        6.4.3 汽車東站項目費用執(zhí)行計劃控制分析
7. 項目總費用執(zhí)行結(jié)果的比較與評價
    7.1 汽車東站項目費用計劃與費用執(zhí)行結(jié)果的比較
    7.2 汽車東站項目投入總費用與投資回收的評價
8. 結(jié)論
9. 參考文獻
10. 致謝
個人簡歷
發(fā)表的學術(shù)論文


【參考文獻】：
期刊論文
[1]公路施工項目管理與項目成本控制[J]. 李紅亮.  科技信息(科學教研). 2008(22)
[2]公路工程施工組織設(shè)計編制與應(yīng)用[J]. 吳留星.  科技信息(科學教研). 2008(22)
[3]工程項目的動態(tài)成本管理[J]. 鄭樹勝,韓麗娟.  科技信息(科學教研). 2008(22)
[4]關(guān)于搞好施工項目管理工作的著眼點及策略研究[J]. 李艷芹,王慶華.  科技信息(科學教研). 2008(22)
[5]工程項目成本控制的程序、關(guān)鍵、原則及途徑[J]. 劉升福,丁向前.  建設(shè)機械技術(shù)與管理. 2006(08)
[6]綜述工程項目成本核算[J]. 黃偉翔.  四川建材. 2006(03)
[7]試論項目成本控制[J]. 何雁.  河北企業(yè). 2006(05)
[8]淺談施工項目管理中的成本控制——廣東省東江～深圳供水改造工程C-IV標段的實踐[J]. 陳俊鋒.  水利技術(shù)監(jiān)督. 2004(02)

碩士論文
[1]項目融資能力的評估研究[D]. 邢秀青.河北工業(yè)大學 2005
[2]房地產(chǎn)開發(fā)投資風險因素分析及評價研究[D]. 李濤.中國農(nóng)業(yè)大學 2004



本文編號：2955890