建筑工程成本控制不是一蹴而就的,需要一套完善的控制體系支撐。同時(shí)由于建筑項(xiàng)目施工不可逆的建設(shè)性特點(diǎn),建筑項(xiàng)目施工階段的成本控制調(diào)整對策應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),作出相應(yīng)的改變。 

【文章來源】：居舍. 2020年13期

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 明確施工階段參與主體的權(quán)責(zé)利關(guān)系
    1.1 成本責(zé)任工程師的成本控制責(zé)任
    1.2 經(jīng)營核算人員的成本控制責(zé)任
    1.3 工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任
2 建立施工階段成本控制監(jiān)督考核機(jī)制
3 施工環(huán)節(jié)運(yùn)用價(jià)值工程控制方法


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中的幾個(gè)重點(diǎn)問題[J]. 戴孟君.  中國國際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(09)
[2]建筑成本管理的控制方式及相關(guān)問題闡述[J]. 周志揚(yáng).  企業(yè)改革與管理. 2016(17)
[3]分析加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性[J]. 齊德峰.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2016(19)



本文編號：2955900