在當前全球經濟一體化形式下,市場競爭日益激烈,給企業(yè)帶來新的機會與挑戰(zhàn),為贏得市場,企業(yè)應根據(jù)生產經營活動的實際情況,建立和完善相關內控制度來強化企業(yè)目標成本管理,做到少投入、多產出、獲得最佳經濟效益,對企業(yè)在市場競爭中生存、發(fā)展有著重要意義。本文闡述了目標成本管理的必要性,分析了成本管理中存在的問題,提出了解決問題的對策,對提高企業(yè)目標成本管理、增加企業(yè)經濟效益、提升企業(yè)綜合競爭力有一定的指導意義。 

【文章來源】：納稅. 2020年24期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、目標成本管理的特點及必要性
    （一）目標成本管理的特點
    （二）目標成本管理的必要性
        1. 適應市場需求，提升客戶價值
        2. 強化內部管理、提高企業(yè)成本管理水平
        3. 實現(xiàn)經營目標、增強企業(yè)綜合競爭力
二、目標成本管理在企業(yè)經濟管理中的應用現(xiàn)狀及存在的問題
    （一）沒有建立系統(tǒng)的成本管理方式
    （二）目標成本管理內容不明確
    （三）管理意識不強
三、改善目標成本管理在企業(yè)經濟管理中的應用對策
    （一）建立和完善成本控制系統(tǒng)
    （二）明確目標成本管理內容
    （三）提高企業(yè)員工的目標成本管理意識
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]目標成本管理在企業(yè)經濟管理中的應用[J]. 李瑞雯.  當代會計. 2020(01)
[2]目標成本管理在企業(yè)經濟管理中的應用研究[J]. 趙杰.  中國商論. 2019(23)
[3]目標成本管理在企業(yè)經濟管理中的應用分析[J]. 張永紅.  產業(yè)創(chuàng)新研究. 2019(11)
[4]論目標成本管理在企業(yè)經濟管理中的應用[J]. 和海濱.  現(xiàn)代經濟信息. 2019(09)



本文編號：2939948