發(fā)布時(shí)間：2017-04-08 20:22

  本文關(guān)鍵詞：HR飼料公司戰(zhàn)略成本管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)飼料行業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的快速發(fā)展,飼料行業(yè)整體形成了較大的生產(chǎn)能力,但我國(guó)工業(yè)飼料僅占所有飼料用量的30%左右,仍然處于成長(zhǎng)期,還有巨大的發(fā)展空間。由于我國(guó)飼料企業(yè)民營(yíng)化程度高,國(guó)家對(duì)飼料行業(yè)實(shí)行較為開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)政策,為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造條件。面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),飼料企業(yè)需要重新洗牌。飼料企業(yè)如何能繼續(xù)生存并發(fā)展下去,必須重新思考企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理,因此飼料企業(yè)需要從經(jīng)營(yíng)模式、管理模式上進(jìn)行大膽改革。本文以HR飼料公司為研究對(duì)象,由于《飼料質(zhì)量安全規(guī)范》的出臺(tái),使公司各方面都面臨著深刻的變革,尤其是成本管理更要加強(qiáng)與提升,否則會(huì)削弱企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)公司要想成為安徽省飼料企業(yè)的龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健的可持續(xù)性發(fā)展,就必須對(duì)企業(yè)重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位,運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理工具分析,把戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)理論運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)HR飼料公司的成本管理現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,綜合考慮其所處的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境,運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理分析工具對(duì)HR飼料公司戰(zhàn)略成本管理提出建議。最后,對(duì)公司實(shí)行戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用基礎(chǔ)進(jìn)行剖析,并結(jié)合公司戰(zhàn)略成本管理的實(shí)際進(jìn)行了較深入的研究,促使該公司改善成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。該企業(yè)的研究?jī)r(jià)值對(duì)同類(lèi)企業(yè)具有借鑒與參考意義。第一章將對(duì)論文的選題背景、研究意義及研究思路及方法、論文的創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處進(jìn)行綜述,根據(jù)我國(guó)企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理取得的成功的經(jīng)驗(yàn),面對(duì)當(dāng)前飼料企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡的現(xiàn)狀研究分析公司運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的意義；第二章介紹戰(zhàn)略成本管理的基本理論,運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的分析工具進(jìn)行分析,進(jìn)一步分析戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理特征上的區(qū)別；第三章根據(jù)HR飼料公司成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從戰(zhàn)略管理的層面探討原因。運(yùn)用SWOT模型分析公司的內(nèi)外部環(huán)境,對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略定位。第四章將在第三章研究的基礎(chǔ)上對(duì)公司成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從價(jià)值鏈分析,戰(zhàn)略定位分析,成本動(dòng)因分析等管理分析工具,提出公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)公司如何做好目標(biāo)市場(chǎng)定位進(jìn)行了探討;第五章將根據(jù)公司自身發(fā)展的現(xiàn)狀,提出降低產(chǎn)品成本的途徑,為公司實(shí)施戰(zhàn)略成本管理創(chuàng)造條件�？偨Y(jié)HR飼料公司實(shí)施戰(zhàn)略成本管理取得的初步成效,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步論述公司即將實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的建議,并預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果。第六章得出研究結(jié)論并對(duì)該研究課題進(jìn)行展望。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略成本管理 價(jià)值鏈 戰(zhàn)略定位分析 成本動(dòng)因分析
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F324.6;F302.6
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-8
• 第一章 引言8-13
• 一、研究背景與研究意義8-9
• 二、國(guó)內(nèi)外研究綜述9-11
• 三、研究思路及方法11-12
• 四、研究創(chuàng)新與不足12-13
• 第二章 戰(zhàn)略成本管理基本理論概述13-16
• 一、戰(zhàn)略成本管理的涵義13-14
• 二、戰(zhàn)略成本管理理論分析工具14-16
• 第三章 HR飼料公司成本管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題16-28
• 一、HR飼料公司簡(jiǎn)介16-20
• 二、HR飼料公司成本管理現(xiàn)狀分析20-22
• 三、HR飼料公司戰(zhàn)略成本管理內(nèi)、外部環(huán)境的SWOT分析22-28
• 第四章 戰(zhàn)略成本管理在HR飼料公司的應(yīng)用分析28-40
• 一、價(jià)值鏈分析28-33
• 二、戰(zhàn)略定位分析33-37
• 三、成本動(dòng)因分析37-40
• 第五章 HR飼料公司實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的建議40-48
• 一、實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的成本管理與控制40-42
• 二、加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用42-43
• 三、進(jìn)一步實(shí)施戰(zhàn)略成本管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力43-48
• 第六章 結(jié)論與展望48-49
• 一、研究結(jié)論48
• 二、研究展望48-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52-53
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄53

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