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項(xiàng)目管理在錦西石化工程公司的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-22 23:25
  目前,項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)的重要分支已滲透到各行各業(yè),項(xiàng)目管理在施工企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作中有著很普遍的應(yīng)用,但在煉化工程中仍存在著一些深層次的問題,很大程度上阻礙了煉化施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理水平的提高,因此,解決好工程項(xiàng)目管理中存在的種種問題,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理水平,適應(yīng)市場化競爭有著非常重要的實(shí)際意義。論文以錦西石化工程公司為對象,運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論作指導(dǎo),系統(tǒng)分析了煉化工程在項(xiàng)目管理制度實(shí)施、責(zé)權(quán)利分配、考核監(jiān)督機(jī)制等方面存在的問題,以此為契機(jī)提出了全面全過程項(xiàng)目管理方法,并將之應(yīng)用于工程實(shí)際,取得了很好的效果。論文重點(diǎn)研究了工程項(xiàng)目管理在組織機(jī)構(gòu)選擇和四大目標(biāo)控制(質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全)方面的管理方法改革和技術(shù)措施改進(jìn);給出了煉化工程施工企業(yè)選擇項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的原則:對影響施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全的因素進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上,針對錦西石化工程公司管理中存在的問題,提出了全面質(zhì)量管理、全過程動態(tài)進(jìn)度管理和成本管理的新方法。最后對施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理配套體制改革提出了改進(jìn)性的建議。 

【文章來源】:天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:104 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 錦西石化分公司工程公司介紹及其現(xiàn)狀分析
    1.3 煉化工程現(xiàn)狀及施工特點(diǎn)
        1.3.1 煉化工程現(xiàn)狀
        1.3.2 煉化工程施工特點(diǎn)
    1.4 研究思路及方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第二章 項(xiàng)目管理的發(fā)展及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    2.1 項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)
        2.1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
        2.1.2 項(xiàng)目管理在施工管理中主要的應(yīng)用
    2.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展過程
    2.3 項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展
    2.4 項(xiàng)目管理在國外的發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 施工項(xiàng)目過程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    3.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
        3.1.1 質(zhì)量與質(zhì)量控制
        3.1.2 影響質(zhì)量的因素
        3.1.3 項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制
    3.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
        3.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度影響因素分析
        3.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法和任務(wù)
        3.2.3 項(xiàng)目施工階段的時(shí)間進(jìn)度控制
    3.3 施工項(xiàng)目成本控制
        3.3.1 項(xiàng)目成本的控制原則
        3.3.2 項(xiàng)目成本影響因素的分析
        3.3.3 項(xiàng)目成本控制措施
    3.4 項(xiàng)目安全的全過程控制
        3.4.1 影響安全的因素
        3.4.2 安全管理基本原則
        3.4.3 安全管理控制措施
第四章 企業(yè)施工管理存在的問題研究及對策
    4.1 施工管理中存在的問題
    4.2 問題的分析
    4.3 問題的解決對策
第五章 全面全過程項(xiàng)目管理應(yīng)用案例分析
    5.1 項(xiàng)目工程概況
    5.2 工程目標(biāo)及施工部署
    5.3 質(zhì)量的全面全過程管理的應(yīng)用
    5.4 進(jìn)度的全過程控制管理
    5.5 成本的全過程控制實(shí)施
    5.6 安全的全面全過程管理
    5.7 本章小結(jié)
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]施工項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)管理淺析[J]. 王保林,王四忠,李曉俊.  內(nèi)江科技. 2009(04)
[2]化工過程安全管理進(jìn)展[J]. 袁仲全,陳明亮,朱群雄.  計(jì)算機(jī)與應(yīng)用化學(xué). 2008(11)
[3]工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制[J]. 胡云世,汪小超.  浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào). 2003(02)

碩士論文
[1]施工項(xiàng)目管理可靠性及控制標(biāo)準(zhǔn)的研究[D]. 王芳.長安大學(xué) 2009
[2]油建工程項(xiàng)目管理問題研究[D]. 張?jiān)獎?中國石油大學(xué) 2009
[3]施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理方法的優(yōu)化與應(yīng)用[D]. 侯聰霞.西安建筑科技大學(xué) 2004
[4]施工項(xiàng)目成本控制的優(yōu)化管理[D]. 楊光玉.天津大學(xué) 2004
[5]建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理研究[D]. 孫旭光.武漢理工大學(xué) 2004
[6]施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的分析與研究[D]. 文建國.西安建筑科技大學(xué) 2004



本文編號:2932632

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