市政工程項(xiàng)目成本影響因素多且控制難度高,而目前的管理理念與方法均存在多方面問(wèn)題,使得項(xiàng)目造價(jià)時(shí)常高于預(yù)期,不僅不利于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資源的優(yōu)化利用,還影響到了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制。本文首先簡(jiǎn)要闡述了市政工程成本管理的特點(diǎn),分析了在現(xiàn)有管理模式和方法下,項(xiàng)目成本控制出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而探討了如何通過(guò)強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、施工過(guò)程中的成本分析和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程項(xiàng)目成本的有效控制。 

【文章來(lái)源】：居舍. 2020年13期

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
1 市政工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)
2 現(xiàn)行成本管理模式下存在的問(wèn)題
    2.1 預(yù)算編制質(zhì)量不高
    2.2 缺乏對(duì)成本管理目標(biāo)的跟蹤分析
    2.3 成本控制策略不具前瞻性
3 優(yōu)化策略
    3.1 強(qiáng)化預(yù)算編制的管理與審核
    3.2 動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目成本管理目標(biāo)
    3.3 運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)化成本控制策略
4 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]市政工程項(xiàng)目造價(jià)成本控制和管理探微[J]. 蔣星良.  建材與裝飾. 2018(12)



本文編號(hào)：2928466