隨著公司成本管控要求的提高和管理者管理水平的提升,以及信息技術(shù)的成熟,企業(yè)成本核算逐漸由傳統(tǒng)成本核算向作業(yè)成本法轉(zhuǎn)變,成本管控也逐漸由產(chǎn)品成本管控向作業(yè)成本管控轉(zhuǎn)變。該文以A公司作業(yè)成本法的實際應(yīng)用為基礎(chǔ),分析作業(yè)成本法的應(yīng)用基礎(chǔ),探討作業(yè)成本法下成本管控的途徑及措施,探尋作業(yè)成本法下成本管控對企業(yè)發(fā)展的意義。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020年27期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、作業(yè)成本法的應(yīng)用基礎(chǔ)
二、作業(yè)成本法下成本管控措施及案例分析
    （一）事前預(yù)警—加強(qiáng)預(yù)算控制,精細(xì)作業(yè)預(yù)算管理
    （二）事中控制—堅持成本跟蹤,規(guī)范成本核算
    （三）事后分析與監(jiān)督—對標(biāo)找差,創(chuàng)建最佳作業(yè)鏈
    （四）成本管控案例分析
        1.項目實施背景
        2.項目實施過程
        3.項目實施效果
三、作業(yè)成本法下的成本管控意義
    （一）有利于縮小成本管控對象,從源頭降本
    （二）有利于消除浪費,持續(xù)降低成本
    （三）有利于企業(yè)產(chǎn)品定價決策,提高競爭力
    （四）有利于明確責(zé)任劃分,促進(jìn)績效管理的改進(jìn)和完善
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]作業(yè)成本法在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究[J]. 李長友.  商訊. 2019(30)
[2]基于作業(yè)成本法的企業(yè)成本管控策略分析[J]. 盧薇.  財會學(xué)習(xí). 2019(29)
[3]新形勢下作業(yè)成本法在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用探討[J]. 辛紹峰.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(11)



本文編號：2926919