房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈競爭的市場中長期穩(wěn)定的發(fā)展,同時還要獲得可觀的收益,除了依托國家的房地產(chǎn)政策、法規(guī),在規(guī)范化發(fā)展的市場中規(guī)范競爭之外,就是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自身的管理。在各項(xiàng)管理當(dāng)中,成本控制管理是首要的,只有通過成本控制管理,才能提高房地產(chǎn)企業(yè)的效益;才能使房地產(chǎn)企業(yè)在日益加劇的市場競爭中站得穩(wěn)。本文淺析房地產(chǎn)企業(yè)成本管理控制方面存在的問題并提出有效的管理措施,以期幫助房地產(chǎn)企業(yè)提高成本管控能力,扭轉(zhuǎn)企業(yè)盈利下滑的局面,在困境中求發(fā)展。 

【文章來源】：納稅. 2020年24期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理控制的重要意義
二、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)普遍存在的問題
    （一）土地成本管控意識淡薄
    （二）忽視資金成本管控
    （三）缺乏質(zhì)量意識
    （四）忽視竣工結(jié)算時間成本
    （五）忽視銷售階段管理
三、如何有效管理控控成本費(fèi)用
    （一）增強(qiáng)成本管理控制意識
    （二）強(qiáng)化科學(xué)合理管控，保證質(zhì)量
    （三）加強(qiáng)成本管控的三個關(guān)鍵時期
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對完善房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的探討[J]. 張紅新.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(14)
[2]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制研究[J]. 葉自芳.  納稅. 2018(14)
[3]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制存在的問題及對策[J]. 謝凱.  住宅與房地產(chǎn). 2018(03)



本文編號：2926795