建設(shè)項(xiàng)目施工階段的成本管理是我國(guó)建筑施工企業(yè)一直以來(lái)高度重視的一個(gè)環(huán)節(jié),其原因是這項(xiàng)工作既屬于工程項(xiàng)目管理大體系中重要的一份子,又是核心任務(wù)的體現(xiàn),這項(xiàng)工作對(duì)建筑企業(yè)增強(qiáng)自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作用。21世紀(jì)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走上快車(chē)道、經(jīng)濟(jì)體制也在這條道路上不斷深化完善,這種大趨勢(shì)下造就了國(guó)內(nèi)眾多建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)你死我活的狀態(tài),要想在激烈競(jìng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須優(yōu)化施工項(xiàng)目的成本管理方式、提高管理水平,這是建筑企業(yè)增強(qiáng)自身實(shí)力的必經(jīng)之路。所以,對(duì)施工成本管理進(jìn)行探索和研究具有重要意義。各煙葉產(chǎn)區(qū)的煙葉收購(gòu)工作站,簡(jiǎn)稱(chēng)煙站,是各級(jí)煙草公司固定資產(chǎn)投資的重要內(nèi)容,屬于煙草行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)目的是為了加快煙葉生產(chǎn)發(fā)展,進(jìn)一步起到生產(chǎn)服務(wù)功能。這種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目具有數(shù)量大、建設(shè)內(nèi)容全面等特點(diǎn),基于它的這些特點(diǎn),可以作為很好的材料來(lái)研究施工階段的成本管理。本文先簡(jiǎn)述施工成本管理的意義及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,了解學(xué)習(xí)施工成本的理論基礎(chǔ),然后選取已經(jīng)竣工的多個(gè)煙葉收購(gòu)站,從施工過(guò)程的成本管理、綠色施工的環(huán)境成本管理、施工過(guò)程安全成本管理三方面歸納分析存在的問(wèn)題,進(jìn)而研究有效的解決措施方案... 

【文章來(lái)源】：成都理工大學(xué)四川省

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

米易分公司麻隴煙站異地重建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)示意圖

表 2-4 米易縣分公司新河煙站改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目 指標(biāo)規(guī)劃用地面積 8915.18 ㎡（約 13.37 畝）總建筑面積 2582.39 ㎡其中收購(gòu)大廳 1469.84 ㎡（計(jì)容面積：1469.84）辦公綜合樓 863.86 ㎡門(mén)衛(wèi)室 49.3 ㎡公共衛(wèi)生間 32.26 ㎡消防水池、水泵房 167.13 ㎡建筑基底面積 2120.46 ㎡建筑密度 23.78%容積率 0.29綠地面積 1308.75 ㎡綠地率 14.68%拆除面積 約 1661.49 ㎡

圖 2-3 仁和分公司啊喇煙點(diǎn)異地重建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)示意布置圖2.2 前期類(lèi)似煙站項(xiàng)目施工成本訪談、調(diào)研2.2.1 建立施工成本分析調(diào)研小組為科學(xué)高效的開(kāi)展施工成本管理研究工作并在前期眾多建設(shè)項(xiàng)目中梳理成本管理工作的各種問(wèn)題，重點(diǎn)選擇近期完工的三個(gè)煙葉工作收購(gòu)站，由甲方（四川省煙草公司攀枝花市公司）牽頭，成立了施工成本分析調(diào)研小組，該小組選取各個(gè)層面的人員，包含了甲方主要負(fù)責(zé)人、施工單位人員、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位人員及工人學(xué)生，覆蓋面廣，從不同層面各施其職，保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的廣泛性及可靠性。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：2922734