市政A工程的項(xiàng)目組織與管理研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-15 14:03
市政工程作為政府提供的重要公共物品,也是重要的社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施,如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量市政工程建設(shè)與管理是政府、社會(huì)、工程建設(shè)企業(yè)共同關(guān)注的問題。市政工程本身具有其獨(dú)特性,在工程項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)充分結(jié)合施工環(huán)境及施工需求,加強(qiáng)項(xiàng)目組織與管理,以達(dá)到有效控制施工成本,保證施工質(zhì)量,在計(jì)劃工期內(nèi)高效完成市政工程項(xiàng)目建設(shè)。本文以市政工程項(xiàng)目研究為核心,對(duì)具體項(xiàng)目的組織與管理展開詳細(xì)分析。首先,對(duì)現(xiàn)階段市政工程項(xiàng)目組織與管理背景進(jìn)行分析,明確本文研究方向與研究目的,充分運(yùn)用文獻(xiàn)法對(duì)相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行論述,為本文研究打好基礎(chǔ);其次,對(duì)項(xiàng)目組織與管理的相關(guān)理論進(jìn)行論述,包括對(duì)項(xiàng)目管理概念的理解以及項(xiàng)目管理基本模式的分析,在對(duì)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)理論認(rèn)知的基礎(chǔ)上充分把握市政工程特點(diǎn)及市政工程項(xiàng)目形式,為后續(xù)研究提供理論支撐;再次,對(duì)市政工程項(xiàng)目組織與管理存在的問題及策略進(jìn)行理論闡述,對(duì)目前市政工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)項(xiàng)目管理中存在的質(zhì)量問題、成本問題、人員問題等進(jìn)一步論述,并針對(duì)市政工程項(xiàng)目管理特性進(jìn)行具體管理策略的探討,主要包括成本控制、質(zhì)量控制與進(jìn)度控制;最后,以具體市政工程項(xiàng)目高速公路A項(xiàng)目為研究實(shí)例,基于對(duì)...
【文章來源】:廣東工業(yè)大學(xué)廣東省
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
研究路線示意圖
為更全面有效的落實(shí) A 工程的項(xiàng)目組織管理工作,首先應(yīng)建立清晰的項(xiàng)目組織管構(gòu)。在 A 工程項(xiàng)目組織與管理中,項(xiàng)目要設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、主管副經(jīng)理,并在其下置工程師、項(xiàng)目總規(guī)劃師、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理三個(gè)負(fù)責(zé)人。在此二級(jí)部門下依次設(shè)務(wù)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量管理部門、合同部門等等。在此次 A 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)處于最基層的為施工隊(duì)、維修隊(duì)等。根據(jù)市政工程具體工程項(xiàng)目要求及施工特點(diǎn),明確 A 項(xiàng)目管理各個(gè)部門的具體職以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量。根據(jù) A 工程具體項(xiàng)目任務(wù),確立其管理組織結(jié)構(gòu)。主要通 項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé),其中項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理與質(zhì)證的主要負(fù)責(zé)人,其工作職能是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工組織,對(duì)施工中質(zhì)量提供保根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)具體要求制定質(zhì)量管理計(jì)劃,并定期進(jìn)行檢查監(jiān)督,保證該市政工目按照預(yù)期進(jìn)度保質(zhì)保量完成。
圖 4-2 協(xié)調(diào)機(jī)制圖Figure 4-2 diagram of coordination mechanism目質(zhì)量管理管理是明確市政工程項(xiàng)目質(zhì)量方針及目標(biāo)前提下,通過具體的施工作業(yè)劃,將每一工序質(zhì)量目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn),完成全過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制工具有糾正、把關(guān)作用。嚴(yán)格的質(zhì)量控制包括施工質(zhì)量保證體系的構(gòu)建施工過程控制、竣工質(zhì)量驗(yàn)收。為保證大橋施工質(zhì)量,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部在項(xiàng)指出“確立高質(zhì)量意識(shí),創(chuàng)造品質(zhì)工程”的質(zhì)量期望,對(duì)項(xiàng)目施工整個(gè)掌控、全面品質(zhì)監(jiān)管、24 小時(shí)品質(zhì)監(jiān)管,確保了大橋?qū)崿F(xiàn)品質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)建立 A 工程施工質(zhì)量保證措施全完善質(zhì)保體系,應(yīng)用了“政府有關(guān)部門監(jiān)管、業(yè)主實(shí)施監(jiān)督、社會(huì)統(tǒng)及時(shí)自檢”的四各方面協(xié)調(diào)的質(zhì)管體系,其中集中增加業(yè)主監(jiān)督的占比
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]市政工程中業(yè)主項(xiàng)目管理的實(shí)施要點(diǎn)與發(fā)展分析[J]. 葉鵬. 江西建材. 2016(19)
[2]針對(duì)市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式探究[J]. 趙亮. 四川水泥. 2016(10)
[3]淺析市政工程項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理和控制[J]. 劉艷豐. 甘肅農(nóng)業(yè). 2016(16)
[4]淺議海外總承包項(xiàng)目的市政工程管理[J]. 姜之新. 中外建筑. 2016(08)
[5]談市政工程中成本的控制與項(xiàng)目經(jīng)理的管理[J]. 劉健. 信息化建設(shè). 2016(07)
[6]市政工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及解決措施[J]. 王文華. 建材與裝飾. 2016(27)
[7]市政工程項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)管理策略探究[J]. 陳洪新. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2016(17)
[8]基于協(xié)同工作平臺(tái)的市政工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)分析[J]. 畢宇清,申琪玉,郭兵. 施工技術(shù). 2015(18)
[9]略論市政工程項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管控[J]. 呂峰. 四川水泥. 2015(06)
[10]市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[J]. 陳文. 江西建材. 2015(04)
本文編號(hào):2918399
【文章來源】:廣東工業(yè)大學(xué)廣東省
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
研究路線示意圖
為更全面有效的落實(shí) A 工程的項(xiàng)目組織管理工作,首先應(yīng)建立清晰的項(xiàng)目組織管構(gòu)。在 A 工程項(xiàng)目組織與管理中,項(xiàng)目要設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、主管副經(jīng)理,并在其下置工程師、項(xiàng)目總規(guī)劃師、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理三個(gè)負(fù)責(zé)人。在此二級(jí)部門下依次設(shè)務(wù)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量管理部門、合同部門等等。在此次 A 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)處于最基層的為施工隊(duì)、維修隊(duì)等。根據(jù)市政工程具體工程項(xiàng)目要求及施工特點(diǎn),明確 A 項(xiàng)目管理各個(gè)部門的具體職以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量。根據(jù) A 工程具體項(xiàng)目任務(wù),確立其管理組織結(jié)構(gòu)。主要通 項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé),其中項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理與質(zhì)證的主要負(fù)責(zé)人,其工作職能是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工組織,對(duì)施工中質(zhì)量提供保根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)具體要求制定質(zhì)量管理計(jì)劃,并定期進(jìn)行檢查監(jiān)督,保證該市政工目按照預(yù)期進(jìn)度保質(zhì)保量完成。
圖 4-2 協(xié)調(diào)機(jī)制圖Figure 4-2 diagram of coordination mechanism目質(zhì)量管理管理是明確市政工程項(xiàng)目質(zhì)量方針及目標(biāo)前提下,通過具體的施工作業(yè)劃,將每一工序質(zhì)量目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn),完成全過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制工具有糾正、把關(guān)作用。嚴(yán)格的質(zhì)量控制包括施工質(zhì)量保證體系的構(gòu)建施工過程控制、竣工質(zhì)量驗(yàn)收。為保證大橋施工質(zhì)量,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部在項(xiàng)指出“確立高質(zhì)量意識(shí),創(chuàng)造品質(zhì)工程”的質(zhì)量期望,對(duì)項(xiàng)目施工整個(gè)掌控、全面品質(zhì)監(jiān)管、24 小時(shí)品質(zhì)監(jiān)管,確保了大橋?qū)崿F(xiàn)品質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)建立 A 工程施工質(zhì)量保證措施全完善質(zhì)保體系,應(yīng)用了“政府有關(guān)部門監(jiān)管、業(yè)主實(shí)施監(jiān)督、社會(huì)統(tǒng)及時(shí)自檢”的四各方面協(xié)調(diào)的質(zhì)管體系,其中集中增加業(yè)主監(jiān)督的占比
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]市政工程中業(yè)主項(xiàng)目管理的實(shí)施要點(diǎn)與發(fā)展分析[J]. 葉鵬. 江西建材. 2016(19)
[2]針對(duì)市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式探究[J]. 趙亮. 四川水泥. 2016(10)
[3]淺析市政工程項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理和控制[J]. 劉艷豐. 甘肅農(nóng)業(yè). 2016(16)
[4]淺議海外總承包項(xiàng)目的市政工程管理[J]. 姜之新. 中外建筑. 2016(08)
[5]談市政工程中成本的控制與項(xiàng)目經(jīng)理的管理[J]. 劉健. 信息化建設(shè). 2016(07)
[6]市政工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及解決措施[J]. 王文華. 建材與裝飾. 2016(27)
[7]市政工程項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)管理策略探究[J]. 陳洪新. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2016(17)
[8]基于協(xié)同工作平臺(tái)的市政工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)分析[J]. 畢宇清,申琪玉,郭兵. 施工技術(shù). 2015(18)
[9]略論市政工程項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管控[J]. 呂峰. 四川水泥. 2015(06)
[10]市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[J]. 陳文. 江西建材. 2015(04)
本文編號(hào):2918399
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/2918399.html
最近更新
教材專著