在目前的企業(yè)管理模式中,財(cái)務(wù)成本的管理模式已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。但是這種管理模式還存在一定的弊端,在成本預(yù)算的管理方面做得不夠精細(xì),整個(gè)企業(yè)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)發(fā)展不能得到保證,影響了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�；诖�,本文就針對(duì)國(guó)有批發(fā)零售公司的財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理進(jìn)行分析,通過(guò)利用作業(yè)成本法、堅(jiān)持預(yù)防為主的成本控制、完善成本考核制度等提升國(guó)有批發(fā)零售公司財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理效果。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020年04期 第86+89頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、國(guó)有批發(fā)零售公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理的重要性
二、當(dāng)前國(guó)有批發(fā)零售公司財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理中存在的問(wèn)題
    （一）預(yù)算編制存在問(wèn)題
    （二）成本定額存在問(wèn)題
    （三）成本預(yù)算的監(jiān)督與考核存在問(wèn)題
三、提升國(guó)有批發(fā)零售公司財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理效果的相關(guān)對(duì)策
    （一）利用作業(yè)成本法
    （二）堅(jiān)持預(yù)防為主的成本控制
    （三）完善成本考核制度
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]營(yíng)運(yùn)資本管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響研究——以批發(fā)零售業(yè)公司為例[J]. 鄭理惠.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2018(07)
[2]我國(guó)批發(fā)和零售企業(yè)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的時(shí)序變化和個(gè)體差異——基于DEA-Malmquist指數(shù)法的實(shí)證分析[J]. 葉萌,祝合良,孫鵬.  中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(11)
[3]企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系的相關(guān)性分析——以批發(fā)及零售類上市公司為例[J]. 黃平,吳同童.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(18)
[4]我國(guó)商品貿(mào)易發(fā)展結(jié)構(gòu)及改善策略——基于商品貿(mào)易整體性、批發(fā)貿(mào)易和零售貿(mào)易的角度[J]. 王鉑.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2016(10)



本文編號(hào)：2911309