2001年加入WTO (World Trade Organization)以后,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高速發(fā)展,國內(nèi)資本市場的改革也在在穩(wěn)步推進(jìn),國內(nèi)金融業(yè)也逐步全面開放,這就要求商業(yè)銀行必須提高自身核心競爭力。對于商業(yè)銀行而言,提高核心競爭力的一個重要保證就是必須著力打造、提升銀行內(nèi)控系統(tǒng)。隨著國內(nèi)大多數(shù)大型銀行正準(zhǔn)備或已經(jīng)股改上市,人力資源管理的改革一直在深化,薪酬改革作為人力資源改革的重中之重,勢在必行。商業(yè)銀行人力資源薪酬系統(tǒng)的分析與設(shè)計,不能僅僅單方面考慮,更需要用全面長遠(yuǎn)的角度來看待。從而建立一個人力資源薪酬系統(tǒng),能通過實(shí)現(xiàn)銀行薪酬管理、借助信息化手段等來提高銀行人力資源管理水平,就顯得非常必要。本文根據(jù)人力資源薪酬系統(tǒng)的特點(diǎn),通過對原有系統(tǒng)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,旨在建立一個統(tǒng)一的、集中的全行性質(zhì)的新銀行人力資源薪酬系統(tǒng)。具體如下：1.人力資源薪酬系統(tǒng)是一個基于B/S架構(gòu)的集中化管理系統(tǒng)。通過對人力資源薪酬各方面模塊需求分析,來實(shí)現(xiàn)一個集中化統(tǒng)一化的銀行人力資源薪酬系統(tǒng)。系統(tǒng)通過提高處理銀行人力資源業(yè)務(wù)的效率、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,從而達(dá)到節(jié)省銀行運(yùn)行、管理的成本,來幫助推進(jìn)銀行薪酬系統(tǒng)... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及選題意義
    1.2 研究現(xiàn)狀及存在的問題
    1.3 本文的主要內(nèi)容
    1.4 本文結(jié)構(gòu)安排
第2章 人力資源薪酬系統(tǒng)的需求分析
    2.1 系統(tǒng)總體功能需求分析
        2.1.1 薪酬基礎(chǔ)信息管理
        2.1.2 薪酬核算發(fā)放
        2.1.3 人力成本管理
        2.1.4 彈性福利管理
    2.2 業(yè)務(wù)流程分析
        2.2.1 薪酬核算發(fā)放流程
        2.2.2 人力成本管理流程
        2.2.3 彈性福利管理流程
    2.3 本章小結(jié)
第3章 人力資源薪酬系統(tǒng)的設(shè)計
    3.1 功能設(shè)計
        3.1.1 基礎(chǔ)信息管理
        3.1.2 薪酬核算發(fā)放
        3.1.3 人力成本管理
        3.1.4 彈性福利管理
    3.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計
        3.2.1 薪酬基礎(chǔ)信息管理
        3.2.2 薪酬核算發(fā)放
        3.2.3 人力成本管理
        3.2.4 彈性福利管理
    3.3 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
        3.3.1 邏輯架構(gòu)
        3.3.2 物理架構(gòu)
        3.3.3 技術(shù)架構(gòu)
    3.4 系統(tǒng)安全設(shè)計
        3.4.1 系統(tǒng)的安全威脅
        3.4.2 網(wǎng)絡(luò)安全
        3.4.3 服務(wù)器及客戶端系統(tǒng)安全
        3.4.4 應(yīng)用系統(tǒng)安全
    3.5 本章小結(jié)
第4章 人力資源薪酬系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
    4.1 系統(tǒng)建設(shè)環(huán)境
    4.2 功能介紹及界面展示
        4.2.1 薪酬基礎(chǔ)信息維護(hù)
        4.2.2 薪酬核算核發(fā)
        4.2.3 人力成本管理
        4.2.4 員工彈性福利管理
    4.3 本章小結(jié)
第5章 人力資源薪酬系統(tǒng)的測試與評價
    5.1 測試目的
    5.2 測試方法
    5.3 測試情況
    5.4 測試結(jié)論
第6章 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]花旗銀行的薪酬管理體系[J]. 韓金花.  人才資源開發(fā). 2008(11)
[2]小議人力資源成本在人力資源管理的作用[J]. 張麗琴.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2008(08)
[3]我國商業(yè)銀行信息化的現(xiàn)狀與對策探討[J]. 萬里鵬,賴秀林.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2008(02)
[4]國有商業(yè)銀行薪酬制度改革的現(xiàn)狀與問題[J]. 許國平,葛蓉蓉.  金融研究. 2006(12)
[5]國有企業(yè)的流程再造與信息化建設(shè)[J]. 劉穎,張暢.  中國科技資源導(dǎo)刊. 2005 (10)

碩士論文
[1]城市商業(yè)銀行薪酬住處管理系統(tǒng)的設(shè)計[D]. 趙悅.電子科技大學(xué) 2010
[2]國有商業(yè)銀行薪酬體系方案設(shè)計[D]. 徐久勝.吉林大學(xué) 2005



本文編號：2906410