ERP作為一個(gè)管理平臺(tái)體現(xiàn)了以財(cái)務(wù)貫穿始終的理念,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理職能。通過對ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特點(diǎn)以及該系統(tǒng)中各個(gè)子模塊在集成環(huán)境下的功能、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)傳遞的研究,可以推動(dòng)會(huì)計(jì)技術(shù)、方法和理論創(chuàng)新以及觀念更新,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作進(jìn)一步發(fā)展并且為為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)者更好地設(shè)計(jì)系統(tǒng)提供幫助和指導(dǎo),為使用者提供實(shí)施指導(dǎo)。 本文采用了規(guī)范性研究的方法,站在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的信息集成角度,著重探討了ERP系統(tǒng)集成下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中各個(gè)模塊的功能、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)傳遞。對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)核算流程在財(cái)務(wù)模塊中進(jìn)行了整合,把財(cái)務(wù)與采購、生產(chǎn)、銷售以及人力資源等企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來,并且針對軟件實(shí)施過程中的問題提出一些解決建議。 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為ERP系統(tǒng)的重心,集合了來自生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息。充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)的管理決策職能,可以更好對管理者掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略起到至關(guān)重要的作用。通過研究,規(guī)范了財(cái)務(wù)模塊的各項(xiàng)功能、流程、操作步驟和方法。同時(shí)針對ERP軟件的實(shí)施,指出其中存在的問題,以及解決的建議。影響ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素有:人、培訓(xùn)、軟硬件和數(shù)據(jù),而在這眾多因素中人的因素是最為重要的,是主要矛盾。各因素之間相互影響。
【學(xué)位單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：F233
【文章目錄】：
提要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的問題與意義
        1.1.1 問題的提出
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外ERP的應(yīng)用現(xiàn)狀與相關(guān)研究回顧
        1.2.1 國內(nèi)外ERP軟件的應(yīng)用現(xiàn)狀
            1.2.1.1 國內(nèi)ERP軟件應(yīng)用現(xiàn)狀
            1.2.1.2 國外ERP軟件應(yīng)用現(xiàn)狀
        1.2.2 相關(guān)研究回顧
    1.3 本文的研究方法與結(jié)構(gòu)
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足
2 基本概念
    2.1 會(huì)計(jì)信息處理與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
        2.1.1 會(huì)計(jì)信息處理
        2.1.2 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
    2.2 ERP與ERP系統(tǒng)
        2.2.1 ERP的概念
        2.2.2 ERP系統(tǒng)
    2.3 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在ERP中的地位與作用
        2.3.1 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在ERP中的地位
        2.3.2 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在ERP中的作用
3 ERP系統(tǒng)功能分析
    3.1 ERP系統(tǒng)中供應(yīng)鏈子系統(tǒng)集成分析
    3.2 ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)制造子系統(tǒng)集成分析
    3.3 ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)子系統(tǒng)集成分析
    3.4 ERP系統(tǒng)中人力資源子系統(tǒng)集成分析
4 ERP系統(tǒng)集成對企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的影響
    4.1 集成是企業(yè)信息信息化發(fā)展的客觀要求
    4.2 集成體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變
    4.3 集成促使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程重組
5 ERP系統(tǒng)集成下的會(huì)計(jì)信息處理
    5.1 ERP系統(tǒng)集成下會(huì)計(jì)信息處理的特點(diǎn)
    5.2 ERP系統(tǒng)集成下的企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分析
    5.3 ERP系統(tǒng)集成下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)功能與流程分析
        5.3.1 總賬管理
        5.3.2 應(yīng)收款管理
        5.3.3 應(yīng)付款管理
        5.3.4 固定資產(chǎn)管理
        5.3.5 現(xiàn)金管理
        5.3.6 薪資管理
        5.3.7 成本管理
        5.3.8 財(cái)務(wù)報(bào)表管理
6 ERP系統(tǒng)下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施
    6.1 ERP下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施的過程
        6.1.1 實(shí)施的目的
        6.1.2 實(shí)施過程中要做的工作
    6.2 ERP下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施中存在的問題
        6.2.1 對ERP軟件認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
        6.2.2 ERP軟件的選型問題
        6.2.3 新舊系統(tǒng)切換問題
    6.3 ERP下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施的建議
        6.3.1 ERP系統(tǒng)選型的建議
        6.3.2 業(yè)務(wù)流程重組的建議
        6.3.3 新舊系統(tǒng)切換的建議
        6.3.4 實(shí)施后的建議
7 總結(jié)
后記
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果
詳細(xì)摘要

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2892400