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制造業(yè)成本管理的問題及策略研究

發(fā)布時間:2020-11-03 13:14
   制造業(yè)是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,目前制造業(yè)的發(fā)展形勢較好,而且行業(yè)內(nèi)的競爭也非常激烈,制造業(yè)企業(yè)需要不斷提高自身的競爭實力。制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展也受到較多因素的限制,特別是在成本管理方面,成本管理是內(nèi)部管理中的關(guān)鍵部分,加強成本管理是制造企業(yè)的首要任務。傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)不能很好的滿足當下制造企業(yè)的發(fā)展需求,而且成本管理過程中也暴露出較多的問題,制造業(yè)企業(yè)需要結(jié)合內(nèi)部和外部環(huán)境,對成本管理進行改進,及時提出合理的應對措施解決成本管理中的問題。
【文章目錄】:
一、制造業(yè)成本管理的意義
二、制造業(yè)成本管理的問題
    (一)對成本管理的認識不充分
    (二)成本管理方法落后,內(nèi)容不全面
    (三)成本管理計劃不合理
    (四)成本管理信息滯后
    (五)成本管理權(quán)責分配不明,績效考核作用不明顯
三、解決制造業(yè)成本管理問題的策略
    (一)正確認識成本管理
    (二)改進成本管理方法,完善成本管理內(nèi)容
    (三)結(jié)合實際制定成本管理計劃
    (四)加快成本管理信息化建設(shè)
    (五)合理進行權(quán)責分配,完善績效考核
    (六)通過全面預算實現(xiàn)全面成本管理
四、結(jié)束語

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本文編號:2868623

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