人力資源是醫(yī)院最寶貴的資源,人力成本的優(yōu)化和控制,自然成為成本控制調(diào)控的重中之重。本文通過對(duì)醫(yī)院人力成本精細(xì)化核算和控制的探討,對(duì)醫(yī)院人力成本核算與控制存在問題提出對(duì)策,以此提高醫(yī)院人力成本核算控制的水平,降低成本支出,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。
【文章目錄】：
一、人力成本精細(xì)化核算與控制理念
二、現(xiàn)行醫(yī)院人力成本核算和控制存在問題
    1. 醫(yī)院人力成本控制理念落后
    2. 醫(yī)院人力成本控制體系沒有建立
    3. 醫(yī)院人力成本精細(xì)化核算方法滯后
    4. 核算軟件和信息系統(tǒng)有待升級(jí)
三、醫(yī)院人力成本精細(xì)化核算與控制管理的對(duì)策
    1. 樹立精細(xì)化核算和控制醫(yī)院人力成本的管理理念
    2. 建立精細(xì)化人力成本循環(huán)控制體系
    3. 完善醫(yī)院人力成本核算方式和管理方法
    4. 升級(jí)財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)提高人力成本精細(xì)化管理和核算效率
四、結(jié)語

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