2008年底全球金融危機以雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn)為標(biāo)志,美國次貸危機開始轉(zhuǎn)化為美國的金融危機,并迅速向世界擴散。世界經(jīng)濟深度衰退,我國經(jīng)濟受到嚴重沖擊,出口大幅下降,不少企業(yè)經(jīng)營困難,有的甚至停產(chǎn)倒閉,失業(yè)人員大量增加,農(nóng)民工大批返鄉(xiāng),經(jīng)濟增速陡然下滑。這種影響涉及到的不僅僅是大企業(yè),使本已深處“寒冬”的中國中小企業(yè)雪上加霜。 中小企業(yè)是中國經(jīng)濟改革與發(fā)展過程中主要的經(jīng)濟群體之一,中國改革開放三十年來,中小企業(yè)的規(guī)模越來越大、涉足的領(lǐng)域越來越廣。因此,中小企業(yè)的發(fā)展壯大對我國國民經(jīng)濟發(fā)展意義重大。但是在金融危機蔓延,經(jīng)濟不景氣的今天,相對于國有大企業(yè)而言,中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題更多更棘手,其中制約中小企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸就是人力資源問題。在強調(diào)與時俱進,科學(xué)發(fā)展,自主創(chuàng)新的今天,人力資源當(dāng)仁不讓的成為其中的主角.因此,企業(yè)要想取得長足發(fā)展,就要充分發(fā)揮人力資源的自主創(chuàng)新能力,使之成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。但就目前來說,人力資源成本問題是制約中小企業(yè)發(fā)展的一大阻力,經(jīng)濟不景氣使得我國中小企業(yè)人力資源(高技能型人才)獲得成本增加、大量企業(yè)裁員、新入員工薪酬降低、企業(yè)培訓(xùn)減少,等等。本文結(jié)合金融危機的影響分析目前中小企業(yè)人力資源成本問題存在的原因,得出中小企業(yè)人力資源成本控制策略:提高對加強人力資源成本的認識;加強對顯性成本的控制;實施精細化管理,控制隱性成本的發(fā)生;讓企業(yè)培訓(xùn)回歸理性。人力資源是創(chuàng)造企業(yè)價值的源泉,中小企業(yè)應(yīng)遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,主動滿足人力成本特別是以薪酬為主的使用成本的剛性增長。讓人力資源,尤其是企業(yè)的核心員工自主創(chuàng)新,發(fā)揮其最大的潛能,使企業(yè)的利潤大幅度提高,企業(yè)員工的各種薪酬福利得到提高,而企業(yè)的人力資源成本卻相對降低,這才是中小企業(yè)控制人力資源成本的目的所在。本文堅持“以人為本,自主創(chuàng)新”的理念,控制隱性成本的發(fā)生;以科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新來提高企業(yè)生產(chǎn)效率,增加企業(yè)利潤,降低相對人力資源成本,人均相對成本的降低是企業(yè)長期不懈努力的目標(biāo),也是企業(yè)戰(zhàn)略性控制人工成本的方向。
【學(xué)位單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F272.92

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本文編號：2826140