隨著國(guó)家的宏觀調(diào)控,公路工程建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日愈加劇,其承包價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)入了白熱化階段,而且自2003年以來(lái),還不斷受到建筑原材料價(jià)格上漲、最低價(jià)中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個(gè)市場(chǎng)因素的嚴(yán)酷沖擊,直接導(dǎo)致公路工程施工企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑和資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,生存環(huán)境不容樂(lè)觀。因此,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就必須堅(jiān)持科學(xué)的成本管理原則,遵循正確的成本管理程序,弄清成本管理的具體內(nèi)容,抓住成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)并采取相應(yīng)的措施,實(shí)施有效的公路工程項(xiàng)目成本管理。本文的目的就在于結(jié)合筆者的工作實(shí)踐,試圖通過(guò)對(duì)公路施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出加強(qiáng)成本管理的一些對(duì)策,以提高公路施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 首先,結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),從客觀和主觀兩個(gè)方面,針對(duì)我國(guó)項(xiàng)目成本管理中存在的不足�？陀^方面分析了最低價(jià)中標(biāo)制度、原材料價(jià)格上漲、現(xiàn)金保證金制度三個(gè)市場(chǎng)因素,主觀方面從成本管理意識(shí)薄弱、在工程成本管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)、成本管理體制的不完善、成本控制能力的薄弱、忽視除施工成本對(duì)的其他成本的分析控制、成本管理計(jì)算手段落后、缺乏分析檢查機(jī)制等七個(gè)方面進(jìn)行了的分析和探討。 其次,對(duì)公路工程項(xiàng)目成本及成本管理概念進(jìn)行了闡述,分析了公路工程項(xiàng)目成本的表現(xiàn)形式;了解了公路基本建設(shè)的特點(diǎn)及對(duì)公路工程建設(shè)成本的影響;明確了成本管理在公路工程項(xiàng)目管理中的意義和作用。然后就公路工程項(xiàng)目成本管理基本原則、公路工程項(xiàng)目成本
【學(xué)位單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2006
【中圖分類】：F542

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 程吉;章璋;;公路工程施工項(xiàng)目成本管理研究[J];中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品;2012年09期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 楊育生;高速公路建設(shè)費(fèi)用分析與控制對(duì)策研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2009年

本文編號(hào)：2814842