隨著國家的宏觀調(diào)控,公路工程建筑市場競爭日愈加劇,其承包價格戰(zhàn)進入了白熱化階段,而且自2003年以來,還不斷受到建筑原材料價格上漲、最低價中標制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴酷沖擊,直接導致公路工程施工企業(yè)利潤大幅下滑和資金運轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,生存環(huán)境不容樂觀。因此,想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須堅持科學的成本管理原則,遵循正確的成本管理程序,弄清成本管理的具體內(nèi)容,抓住成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)并采取相應的措施,實施有效的公路工程項目成本管理。本文的目的就在于結(jié)合筆者的工作實踐,試圖通過對公路施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進行分析,并提出加強成本管理的一些對策,以提高公路施工企業(yè)競爭能力。 首先,結(jié)合工作經(jīng)驗,從客觀和主觀兩個方面,針對我國項目成本管理中存在的不足。客觀方面分析了最低價中標制度、原材料價格上漲、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素,主觀方面從成本管理意識薄弱、在工程成本管理認識上的誤區(qū)、成本管理體制的不完善、成本控制能力的薄弱、忽視除施工成本對的其他成本的分析控制、成本管理計算手段落后、缺乏分析檢查機制等七個方面進行了的分析和探討。 其次,對公路工程項目成本及成本管理概念進行了闡述,分析了公路工程項目成本的表現(xiàn)形式;了解了公路基本建設的特點及對公路工程建設成本的影響;明確了成本管理在公路工程項目管理中的意義和作用。然后就公路工程項目成本管理基本原則、公路工程項目成本
【學位單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2006
【中圖分類】：F542

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 程吉;章璋;;公路工程施工項目成本管理研究[J];中國新技術(shù)新產(chǎn)品;2012年09期

相關(guān)博士學位論文 前1條

1 楊育生;高速公路建設費用分析與控制對策研究[D];長安大學;2009年

本文編號：2814842