發(fā)布時間：2020-09-03 18:07

　　 物料輸送系統(tǒng)項目對于我國經(jīng)濟發(fā)展來講,具有非常重要的意義,并且作為企業(yè)來講,如果項目上馬成功,必然會提高整個企業(yè)的競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更高的收益。但是由于物料輸送系統(tǒng)項目投入成本大,投入時間長,對于質量要求較高,造成了物料輸送系統(tǒng)項目管理存在著一定的風險,就我國來說,沒有形成關于物料輸送系統(tǒng)項目的具體風險管理方法。 本文闡述了風險管理的一般理論,介紹了風險以及風險管理的相關概念,并且對風險管理理論的演進進行了描述,界定了物料輸送系統(tǒng)項目的概念,分析了物料輸送系統(tǒng)項目的特征。本文就物料輸送系統(tǒng)項目的管理現(xiàn)狀進行分析,得出物料輸送系統(tǒng)項目管理存在的缺陷,其中最主要的是風險管理不當,需要對該項目風險進行重點管理。然后利用項目風險管理的一般理論對物料輸送系統(tǒng)項目的風險進行分析,在分析過程中結合物料輸送系統(tǒng)項目的具體特點,對其風險劃分為成本風險與非成本風險,并且在風險識別,估計,評價,處理,監(jiān)控的整個過程中都從成本風險和非成本風險的角度對物料輸送系統(tǒng)項目的風險管理進行了分析,從而對整個物料輸送系統(tǒng)項目的風險管理形成了結合項目特點的管理方案。 本文采用了案例分析法,結合實際,把風險管理的理論運用到具體項目當中,在具體分析過程中融入了成本管理的思想,以項目管理學為基礎,側重風險管理,結合實例提出具體項目中存在的風險,將層次分析法,盈虧平衡等分析方法結合進去,有針對的提出風險應對措施和項目建議。 本文對于企業(yè)進行物料輸送系統(tǒng)項目的建設具有一定的指導作用,為規(guī)避項目風險提供參考,從而達到企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的目標。
【學位單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2010
【中圖分類】：F252
【部分圖文】：

2、非成本風險的估計方法作為非成本風險，在對成本風險估計的過程中，就已經(jīng)把非成本的要，作為物料輸送系統(tǒng)項目，對非成本風險進行估計的時候，可以根據(jù)出大致的估計。并且對非成本風險的估計可以使用統(tǒng)計法，項目的一個項目都有自己的唯一性，但是同類的項目具有相似性，也就具有相以根據(jù)統(tǒng)計分析一類項目的歷史資料，可以推斷出被研究項目的一些用到大數(shù)法則和類推原理。那么對于物料輸送系統(tǒng)項目中的非成本風研究類似的項目，尤其是國外成功的案例。比如說可以對運作成功的統(tǒng)項目進行分析，得出不同的風險概率�？梢宰龀鲲L險的頻數(shù)分布圖，估計物料輸送系統(tǒng)項目的非成本風險。

【參考文獻】

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本文編號：2811775